Der kontinuierliche Verbesserungsprozess
von: Claudia Kostka, Sebastian Kostka
Carl Hanser Fachbuchverlag, 2006
ISBN: 9783446410930
Sprache: Deutsch
130 Seiten, Download: 3600 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
Typ: A (einfacher Zugriff)
| Inhalt | 5 | ||
| 1 Einleitung | 7 | ||
| 1.1 Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess | 7 | ||
| 1.2 Aufbau des Buches | 9 | ||
| 2 Grundlagen von KVP | 11 | ||
| 2.1 Historie | 11 | ||
| 2.3 KVP-Prinzipien | 17 | ||
| 2.4 Einsatz und Wirkung von KVP | 29 | ||
| 2.5 Voraussetzung für KVP | 33 | ||
| 2.6 Zyklus des Verbesserungsprozesses | 35 | ||
| 2.7 Zyklus des Stabilisierungsprozesses | 40 | ||
| 3 Das 4-Phasen-Modell des KVP | 44 | ||
| 3.1 Sensibilisierungsphase | 45 | ||
| 3.2 Startphase | 47 | ||
| 3.3 Implementierungsphase | 51 | ||
| 3.4 Stabilisierungsphase | 53 | ||
| 4 Moderatorentraining | 56 | ||
| 5 Verschwendungssuche | 65 | ||
| 6 5-A-Aktion | 74 | ||
| 6.1 Aussortieren (Seiri) | 76 | ||
| 6.2 Aufräumen (Seiton) | 79 | ||
| 6.3 Arbeitsplatz sauber halten (Seiso) | 81 | ||
| 6.4 Anordnungen zur Regel machen (Seiketsu) | 82 | ||
| 6.5 Alle Punkte einhalten und ständig verbessern (Shitsuke) | 84 | ||
| 6.6 5-A-Aktion am Schreibtisch | 84 | ||
| 7 Prozessmapping | 88 | ||
| 7.1 Vorbereitung des Prozessmappings | 91 | ||
| 7.2 Durchführen des Prozessmappings | 92 | ||
| 7.3 Ergebnisse des Prozessmappings | 92 | ||
| 7.4 Prozesse kontinuierlich verbessern | 93 | ||
| 8 Zielvereinbarung | 96 | ||
| 9 Visuelles Management | 108 | ||
| 9.1 Planen der Visualisierung | 112 | ||
| 9.2 Gestalten der Visualisierung | 113 | ||
| 9.3 Pflegen und Verbessern der | 114 | ||
| 9.3 Pflegen und Verbessern der Visualisierung | 114 | ||
| 9.4 Nutzen der Visualisierung | 115 | ||
| 10 Teamentwicklung | 118 | ||
| 10.1 Vorbereitungsphase | 121 | ||
| 10.2 Planungsphase | 122 | ||
| 10.3 Durchführungsphase | 123 | ||
| 10.4 Überprüfungsphase | 127 | ||
| 10.5 Agier-Phase | 128 | ||
| Literatur | 129 | ||
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