Organisationstheorien

von: Alfred Kieser, Mark Ebers

Kohlhammer Verlag, 2014

ISBN: 9783170260078

Sprache: Deutsch

524 Seiten, Download: 3722 KB

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Organisationstheorien

	Deckblatt	1
	Titelseite	4
	Impressum	5
	Vorwort zur 7. Auflage	6
	Kapitelübersicht	7
	Inhaltsverzeichnis	8
	1 Wissenschaftstheorie der Organisationstheorie	16
	1.1 Wozu Organisationstheorie?	16
	1.2 Wozu Wissenschaftstheorie?	18
	1.3 Das Subjekt-Objekt-Modell als vorherrschendes Wissenschaftsverständnis	20
	1.4 Methodische und normative Kritik am Subjekt-Objekt-Modell	22
	1.4.1 Interpretative Ansätze	22
	1.4.2 Kritische Ansätze	24
	1.4.3 Postmoderne Ansätze	26
	1.5 Wissenschaft im Spannungsfeld zwischen Individuen und Institutionen	27
	1.5.1 Funktionalistische Ansätze	28
	1.5.2 Rational Choice Ansätze	30
	1.6 Von der Systematisierung zur kritischen Beurteilung	33
	1.6.1 Perspektiven zur Inkommensurabilitätsdiskussion	35
	1.6.2 Das Begründungsprogramm des Konstruktivismus	36
	1.6.3 Implikationen für die Forschungspraxis	41
	2 Max Webers Analyse der Bürokratie	44
	2.1 Entstehungsgeschichte	45
	2.2 Rationalisierung als Leitidee	47
	2.3 Rationalisierung auf der Ebene der Weltbilder: Die Entzauberung der Welt	48
	2.4 Rationalisierung auf der Ebene der Institutionen: Die Bürokratie	52
	2.5 Rationalisierung der praktischen Lebensführung: Bürokratien als »stahlharte Gehäuse«	57
	2.6 Wege aus den »stahlharten Gehäusen«	59
	2.7 Würdigung	61
	2.7.1 Zur Methode	61
	2.7.2 Kritik an der Protestantismus-These	63
	2.7.3 Kritik an Webers Analyse der Bürokratie	66
	2.7.4 Weiterentwicklungen	70
	3 Managementlehren – von Regeln guter Praxis über den Taylorismus zur Human Relations-Bewegung	74
	3.1 Managementlehren als Lehren von der »guten Praxis«	74
	3.1.1 Beispiele aus vier Jahrtausenden	75
	3.1.2 Kritik der einfachen Managementlehre	79
	3.2 Scientific Management	81
	3.2.1 Rezeption und Weiterentwicklungen des Scientific Management	87
	3.2.2 Kritik des Scientific Management	95
	3.3 Human Relations-Bewegung	100
	3.3.1 Entstehungsgeschichte	100
	3.3.1.1 Human Relations als Reparaturbetrieb	100
	3.3.1.2 Die Psychotechnik als Ergänzung des Taylorismus	105
	3.3.1.3 Human Relations als Wissenschaft: Von Beleuchtungsexperimenten zur Erleuchtung der Wissenschaftler in den Hawthorne-Experimenten	108
	3.3.2 Hawthorne in der Kritik: Ideologie oder Wissenschaft?	112
	3.4 Zur Aktualität von Taylorismus und Human Relations-Ansatz	116
	4 Die Verhaltenswissenschaftliche Entscheidungstheorie	119
	4.1 Entstehungsgeschichte und Erkenntnisinteressen	119
	4.2 Hauptaussagen und -konzepte	121
	4.2.1 Das Organisationskonzept der Verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungstheorie	121
	4.2.2 Teilnahme-und Beitragsentscheidungen	122
	4.2.2.1 Gleichgewicht von Anreizen und Beiträgen	122
	4.2.2.2 Herrschaft, Mitgliedschafts- und Leistungsmotivation	124
	4.2.3 Entscheidungen in Organisationen	127
	4.2.3.1 Individuelles Entscheidungsverhalten: Das Konzept der begrenzten Rationalität	127
	4.2.3.2 Organisatorische Einflüsse und Begrenzungen: Der Umgang der Organisation mit Komplexität und Unsicherheit	129
	4.2.3.3 Der Zielbildungsprozess	132
	4.3 Entscheidungen in mehrdeutigen Situationen: Das Mülleimer-Modell (Garbage Can Model)	135
	4.4 Organisationales Lernen	142
	4.4.1 Komplikationen im Lernprozess, Unterbrechungen des Lernzyklus und die Auswirkungen der begrenzten Rationalität auf das Lernen von Organisation	142
	4.4.2 Lernen aus seltenen Ereignissen	145
	4.4.3 Exploration und Exploitation	148
	4.4.3.1 Kompetenzfallen (competency traps)	149
	4.4.3.2 Misserfolgsfallen (failure traps)	150
	4.4.3.3 »Handlungsanweisungen« für die Balance von Exploration und Exploitation	151
	4.4.4 Abergläubisches Lernen (superstitious learning)	152
	4.4.5 Lernen aus zweiter Hand (vicarious learning)	155
	4.5 Kritische Würdigung	158
	4.5.1 Empirische Studien	158
	4.5.2 Komplexität der Theorie	159
	4.5.2.1 »Offenes« und »geschlossenes« System	159
	4.5.2.2 »Handlungsrationalität« und »Systemrationalität«	161
	4.5.3 Selektivität der Theorie	163
	5 Der Situative Ansatz	165
	5.1 Entstehungsgeschichte	166
	5.2 Konzeptionen und Methoden	168
	5.3 Ergebnisse empirischer Untersuchungen	173
	5.3.1 Der Einfluss der Organisationsgröße	174
	5.3.2 Der Einfluss der Umwelt	176
	5.3.3 Der Einfluss der Fertigungstechnik	178
	5.4 Kritik und Weiterentwicklungen	180
	5.4.1 Endogene Kritik	180
	5.4.2 Exogene Kritik	182
	5.4.3 Weiterentwicklungen: Die Einbeziehung der Entscheider und die Konzipierung von Strukturtypen	188
	6 Institutionenökonomische Theorien der Organisation	196
	6.1 Erkenntnisinteresse und Erklärungsmuster	196
	6.2 Theorie der Verfügungsrechte	197
	6.2.1 Erkenntnisinteresse	197
	6.2.2 Grundkonzepte und Annahmen	198
	6.2.3 Hauptaussagen und Methode	199
	6.2.4 Anwendungsbereiche	202
	6.2.5 Kritische Würdigung	205
	6.3 Agenturtheorie	207
	6.3.1 Erkenntnisinteresse	207
	6.3.2 Grundkonzepte und Annahmen	208
	6.3.2.1 Vertragstheoretisches Organisationskonzept	209
	6.3.2.2 Charakterisierung der Akteure	210
	6.3.2.3 Agenturkosten als Determinante der Vertragsgestaltung	211
	6.3.3 Hauptaussagen	212
	6.3.3.1 Agenturprobleme	212
	6.3.3.2 Anreiz-, Kontroll- und Informationsmechanismen	214
	6.3.4 Anwendungsbereich: Die Trennung von Eigentum und Kontrolle der Unternehmung	215
	6.3.5 Würdigung	221
	6.3.5.1 Probleme und Weiterentwicklungen der Theorie	221
	6.3.5.2 Probleme der empirischen Analyse	225
	6.4 Transaktionskostentheorie	226
	6.4.1 Erkenntnisinteresse	226
	6.4.2 Grundkonzepte und Annahmen	226
	6.4.2.1 Effizienzkriterium	226
	6.4.2.2 Charakterisierung der Akteure	228
	6.4.2.3 Determinanten der Vorteilhaftigkeit institutioneller Arrangements	229
	6.4.2.4 Transaktionscharakteristika	229
	6.4.2.5 Charakteristika institutioneller Arrangements	232
	6.4.3 Hauptaussagen und Anwendungsbereiche	237
	6.4.3.1 Die institutionelle Gestaltung einer Austauschbeziehung bei hohen transaktionsspezifischen Investitionen: Das Beispiel Fisher Body – General Motors	237
	6.4.3.2 Hauptaussagen	240
	6.4.3.3 Anwendungsbereiche	242
	6.4.4 Kritische Würdigung	244
	6.4.4.1 Bedeutung für die Organisationsforschung	244
	6.4.4.2 Probleme der Theoriekonstruktion	246
	6.4.4.3 Empirischer Bewährungsgrad	251
	6.4.4.4 Erkenntnisbeitrag	252
	6.5 Schlussbetrachtung	253
	7 Evolutionstheoretische Ansätze in der Organisationslehre – Die Population Ecology-Theorie	257
	7.1 Konzeptionen	259
	7.2 Empirische Untersuchungen	266
	7.3 Organisationaler Wandel	279
	7.4 Organisationale Identität	284
	7.5 Erweiterungen	288
	7.6 Würdigung	289
	8 Neoinstitutionalistische Ansätze in der Organisationstheorie	296
	8.1 Entstehungsgeschichte und konzeptionelle Orientierung	296
	8.2 Institutionalisierung, Institutionen	297
	8.3 Makroinstitutionalistischer Ansatz	300
	8.3.1 Institutionalisierte Regeln und Erwartungen als Erklärungsfaktoren einer zunehmenden Ausdifferenzierung der formalen Struktur von Organisationen	300
	8.3.2 Technische und institutionelle Umwelten von Organisationen	303
	8.3.3 Folgen der Adoption institutionalisierter Strukturelemente und Managementpraktiken	306
	8.3.4 Institutionelle Isomorphie in organisationalen Feldern	310
	8.3.5 Entkopplung	316
	8.3.6 Die drei Säulen von Institutionen	320
	8.4 Mikroinstitutionalistischer Ansatz	323
	8.5 Kritik und Weiterentwicklungen	328
	8.5.1 Allgemeine Würdigung	328
	8.5.2 Akteure, Interessen, strategisches Verhalten und Macht	330
	8.5.3 Institutionelle Unternehmer, institutioneller Wandel, Institutionalisierungs- und Deinstitutionalisierungsprozesse	335
	8.5.4 Heterogenität in und zwischen organisationalen Feldern	341
	8.5.5 Ausblick	345
	9 Interpretative Theorien: Sprache, Kommunikation und Organisation	347
	9.1 Kurzcharakterisierung	347
	9.2 Die Bedeutung von Sprache für Organisationen	347
	9.3 Sprache, Kultur und Organisationswissenschaft: Ein kurzer historischer Abriss	352
	9.4 Erste Ebene: Die symbolische Dimension von Sprache	354
	9.4.1 Organisationkultur	354
	9.4.1.1 Grundkonzepte und Annahmen	354
	9.4.1.1.1 Deskriptive vs. Gestaltungsorientierte Ansätze	354
	9.4.1.1.2 Das Modell von Schein	354
	9.4.1.2. Kulturtypologien	356
	9.4.1.3 Erfolg durch Organisationskultur?	357
	9.4.2 Symbolisch-Interpretative Ansätze	358
	9.4.2.1 Grundkonzepte und Annahmen	358
	9.4.2.2 Anwendungen	359
	9.5 Zweite Ebene: Die sinnstiftenden Dimension von Sprache	360
	9.5.1 Der Prozess des Organisierens nach Weick	360
	9.5.1.1 Sprechen ist Organisieren	360
	9.5.1.2 Organisieren ist Gestalten	361
	9.5.1.3 Enactment	362
	9.5.2 Sinnstiftung	363
	9.5.2.1 Grundkonzepte und Annahmen	363
	9.5.2.2 Organisationale Sinnstiftung	365
	9.5.2.3 Anwendungen	366
	9.6 Dritte Ebene: Die ideologisch-politische Dimension von Sprache	367
	9.6.1 Grundkonzepte und Annahmen	367
	9.6.1.1 Von der Interpretation zur Postmoderne	367
	9.6.1.2 Jean-François Lyotard: Sprachspiele und Techno-Wissenschaft	369
	9.6.1.3 Bourdieu: Sprache und symbolische Macht	371
	9.6.1.4 Michel Foucault: Macht/Wissen	373
	9.6.1.4.1 Disziplinarmacht	373
	9.6.1.4.2 Macht ist kreativ	375
	9.6.1.4.3 Macht/Wissen	376
	9.6.1.5 Erstes postmodernes Fazit: Sprache, Macht und Wissen	377
	9.6.2 Anwendungen: Critical Management Studies (CMS)	377
	9.6.2.1 Gegen Naturalisierung	378
	9.6.2.2 Gegen Performanz	378
	9.6.2.3 Gegen Rationalität	379
	9.6.2.4 Gegen Universalisierung	379
	9.6.2.5 Gegen Hegemonie	380
	9.6.2.6 Für Reflexivität	380
	9.6.2.7 Deutschsprachige Kritische Organisations- und Managementforschung	381
	9.7 Methodologien und Methoden	382
	9.7.1 Strukturalistische und Ethnomethodologische Methodologien	382
	9.7.2 Diskursanalyse	383
	9.7.3 Methoden	384
	9.8 Kritische Würdigung	384
	10 Netzwerktheorie	387
	10.1 Überblick	387
	10.2 Entstehungsgeschichte	388
	10.3 Annahmen und Grundkonzepte	389
	10.4 Erkenntnisinteresse und Erklärungsmuster	392
	10.5 Anwendungsbereiche	401
	10.6 Methode	403
	10.7 Kritische Würdigung	404
	11 Organisationen in Luhmanns Systemtheorie	408
	11.1 Das Kardinalproblem: Entlastung von Kontingenz und Komplexität	408
	11.2 Interaktion, Organisation, Gesellschaft	411
	11.3 Die Autopoiesis der Organisation	413
	11.4 Entscheidung, Kommunikation, Handlung	416
	11.5 Entscheidung als Transformation von Kontingenz	418
	11.6 Struktur, Erwartung, Ereignis	419
	11.7 Strukturen der Organisation: Entscheidungsprämissen	421
	11.8 Wo bleibt der Mensch? Mitgliedschaft und Motivation	425
	11.9 Funktionale Teilsysteme und Organisationen	428
	11.10 Problemlösung als Paradoxieentfaltung	432
	11.11 Anwendungen und Weiterentwicklungen	435
	11.12 Kritische Würdigung	436
	Literaturverzeichnis	442
	Stichwortverzeichnis	520

Organisationstheorien

von: Alfred Kieser, Mark Ebers

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