Schnelleinstieg Kostenrechnung - Schritt für Schritt zur Kostentransparenz und -steuerung
von: Hans-Werner Stahl
Haufe Verlag, 2006
ISBN: 9783448071887
Sprache: Deutsch
247 Seiten, Download: 1584 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Mehr zum Inhalt
Schnelleinstieg Kostenrechnung - Schritt für Schritt zur Kostentransparenz und -steuerung
Inhaltsverzeichnis | 5 | ||
Vorwort | 8 | ||
Einleitung | 9 | ||
Die Werkzeuge der Kostenrechnung | 12 | ||
1 Kostenrechnung und Rechnungswesen | 13 | ||
1.1 Diese Begriffe aus dem Rechnungswesen müssen Sie kennen | 16 | ||
1.2 Das muss der Kostenrechner über Kosten und Aufwand wissen | 20 | ||
1.3 Das muss der Kostenrechner über Ertrag und Leistung wissen | 24 | ||
1.4 Weitere wichtige Begriffe der Kostenrechnung | 25 | ||
1.5 Ziele und Aufgabenbereiche der Kostenrechnung | 29 | ||
2 Schritt 1: Das Kostenvolumen bestimmen – die Kostenartenrechnung | 32 | ||
2.1 Die Konten aus der Buchhaltung übernehmen | 32 | ||
2.2 So werden die kalkulatorischen Kosten bestimmt | 35 | ||
2.3 Wie wirken die kalkulatorischen Kosten? | 64 | ||
2.4 Das Kostenvolumen analysieren | 67 | ||
3 Schritt 2: Messen, bewerten und Kosten zuordnen | 74 | ||
3.1 Unterschiedliche Messverfahren | 74 | ||
3.2 Die richtige Bewertung ist entscheidend | 78 | ||
3.3 Beachten Sie das Basisprinzip der Kostenrechnung | 82 | ||
4 Schritt 3: Wo sind die Kosten angefallen? – Die Kostenstellenrechnung | 86 | ||
4.1 Das Kostenvolumen aufteilen | 86 | ||
4.2 Wie ist eine gute Kostenstellenrechnung aufgebaut? | 88 | ||
5 Schritt 4: Richtig kalkulieren – die Kostenträgerstückrechnung | 122 | ||
5.1 Von der Kostenstellenrechnung zur Kostenträgerstückrechnung | 122 | ||
5.2 Die Verfahren der Produktkostenermittlung | 123 | ||
6 Schritt 5: Wie hoch ist der Gewinn? – Die Ergebnisrechnung | 146 | ||
6.1 Ziele und Verfahren der Ergebnisrechnung | 148 | ||
6.2 Übereinstimmung von Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren | 157 | ||
7 Schritt 6: Eine aussagefähige Teilkostenrechnung einrichten | 164 | ||
7.1 Die Nachteile der Vollkostenrechnung | 164 | ||
7.2 Variable Kosten in die Kostenrechnung einführen | 165 | ||
7.3 Vorteile der Teilkosteninformationen | 179 | ||
8 Schritt 7: Die Gedanken der Prozesskostenrechnung integrieren | 182 | ||
8.1 Der generelle Ansatz der Prozesskostenrechnung | 183 | ||
8.2 Ist die Prozesskostenrechnung ein neues Verfahren der Kostenrechnung? | 189 | ||
8.3 So gehen Sie bei der Prozessanalyse vor | 191 | ||
8.4 Die Prozesskalkulation | 197 | ||
8.5 Variante zur Prozessstruktur | 200 | ||
8.6 Erkenntnisse aus der Anwendung der Prozesskostenrechnung | 202 | ||
Die Werkzeuge in der Praxis | 204 | ||
1 Unternehmerische Entscheidungen verbessern – die Teilkostenrechnung | 205 | ||
1.1 Make-or-buy-Entscheidung (Outsourcing) | 205 | ||
1.2 Break-even-Analyse | 208 | ||
1.3 Produktionsprogrammoptimierung bei Engpass | 213 | ||
1.4 Wo liegt die Preisuntergrenze? | 216 | ||
2 Die Zuverlässigkeit der Werkzeuge | 220 | ||
2.1 Wo liegen die Grenzen der Kostenrechnung als Entscheidungstool? | 221 | ||
2.2 Wie ändern sich Entscheidungen, wenn die Kosten anders zugeordnet werden? | 227 | ||
3 Die Zuverlässigkeit der Kostenrechnungsdaten überprüfen | 234 | ||
Wie ist die Abstimmung zu organisieren? | 235 | ||
Literaturverzeichnis | 241 | ||
Abbildungsverzeichnis | 242 | ||
Stichwortverzeichnis | 243 | ||
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