Betriebswirtschaftslehre - Grundlagen
von: Reinbert Schauer
Linde Verlag Wien Gesellschaft m.b.H., 2019
ISBN: 9783709409794
Sprache: Deutsch
280 Seiten, Download: 7346 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Vorwort zur 6. Auflage | 5 | ||
Vorwort zur 1. Auflage | 6 | ||
Der Autor | 7 | ||
Inhaltsverzeichnis | 8 | ||
Abkürzungsverzeichnis | 11 | ||
1. Die Betriebswirtschaftslehre als Wissenschaft | 13 | ||
1.1. Wissenschaftliche Grundlagen | 13 | ||
1.2. Allgemeine Zielsetzungen für betriebliche Aktivitäten | 20 | ||
1.3. Betriebswirtschaftliche Aufgaben (Funktionen) | 22 | ||
1.4. Gliederung der Betriebswirtschaftslehre | 25 | ||
1.5. Gliederung der Betriebe | 27 | ||
1.6. Betriebswirtschaftliche Forschungsmethoden | 31 | ||
1.7. Zur Geschichte der Betriebswirtschaftslehre | 34 | ||
2. Das Unternehmen als produktives soziales System | 37 | ||
2.1. Systemtheoretische Grundlagen | 37 | ||
2.2. Unternehmen als zweckorientierte Systeme | 37 | ||
2.3. Unternehmen als offene Systeme | 39 | ||
2.4. Unternehmen als produktive Systeme | 41 | ||
2.5. Unternehmen als komplexe dynamische Systeme | 41 | ||
2.6. Unternehmen als soziale Systeme | 42 | ||
2.7. Das Unternehmen als Koalition | 44 | ||
3. Der betriebliche Wertekreislauf | 46 | ||
3.1. Der Umsatzprozess | 46 | ||
3.2. Die betriebliche Wertschöpfung | 49 | ||
4. Konstitutive Rahmenentscheidungen | 55 | ||
4.1. Grundsätzliche Überlegungen | 55 | ||
4.2. Die Wahl der Rechtsform | 55 | ||
4.2.1. Mögliche Rechtsformen | 55 | ||
4.2.2. Wichtige Bestimmungsgründe für die Wahl der Rechtsform | 60 | ||
4.2.2.1. Unternehmensrechtliche Geschäftsführungs- und Vertretungsrechte | 61 | ||
4.2.2.2. Haftungsverhältnisse | 62 | ||
4.2.2.3. Beteiligung am Unternehmensergebnis | 62 | ||
4.2.2.4. Buchführungs- und Publizitätsvorschriften | 63 | ||
4.2.2.5. Finanzierungsmöglichkeiten | 64 | ||
4.2.2.6. Steuerbelastung des Unternehmens | 65 | ||
4.3. Die Standortwahl | 65 | ||
4.4. Die Unternehmensverfassung | 66 | ||
4.5. Der Business Plan | 72 | ||
4.5.1. Zwecksetzungen | 72 | ||
4.5.2. Bestandteile | 73 | ||
5. Die Unternehmensführung | 77 | ||
5.1. Träger von Führungsentscheidungen | 77 | ||
5.2. Die Zielbildung | 80 | ||
5.3. Die Planung | 84 | ||
5.4. Operative und strategische Unternehmensführung | 85 | ||
5.5. Die Organisation | 87 | ||
5.6. Das Personalmanagement | 94 | ||
5.7. Die Überwachung | 98 | ||
5.8. Das Controlling | 99 | ||
6. Die Finanzwirtschaft | 101 | ||
6.1. Grundlagen | 101 | ||
6.2. Finanzierungsformen | 106 | ||
6.3. Die Finanzplanung | 109 | ||
6.4. Liquiditätspolitik | 112 | ||
6.5. Die optimale Finanzierung | 112 | ||
6.6. Investitionspolitik | 117 | ||
6.7. Finanzwirtschaftliche Aspekte der Unternehmensbesteuerung | 122 | ||
7. Die Produktionswirtschaft | 126 | ||
7.1. Planung des Leistungsprogramms | 126 | ||
7.2. Beschaffung | 127 | ||
7.2. Beschaffung | 127 | ||
7.2.1. Grundlagen | 127 | ||
7.2.2. Beschaffungsplanung | 128 | ||
7.2.3. Beschaffungspolitik | 131 | ||
7.3. Leistungserstellung (Produktion) | 132 | ||
7.3.1. Grundlagen | 132 | ||
7.3.2. Sachleistungsproduktion | 133 | ||
7.3.3. Dienstleistungsproduktion | 137 | ||
7.3.4. Qualitätssicherung | 142 | ||
7.4. Grundlagen der Produktions- und Kostentheorie | 146 | ||
8. Die Leistungsverwertung/Marketing | 152 | ||
8.1. Grundlagen | 152 | ||
8.2. Der Marketingprozess | 154 | ||
8.3. Die Absatzplanung | 156 | ||
8.4. Die Marktforschung | 157 | ||
8.5. Das absatzpolitische Instrumentarium (Marketing-Mix) | 161 | ||
8.5.1. Produktpolitik | 161 | ||
8.5.2. Preispolitik | 164 | ||
8.5.3. Distributionspolitik | 169 | ||
8.5.4. Kommunikationspolitik | 171 | ||
8.5.5. Die optimale Kombination der Marketing-Instrumente | 176 | ||
9. Die Informationswirtschaft | 179 | ||
9.1. Die betriebliche Verwaltung | 179 | ||
9.2. Informationsmanagement | 181 | ||
9.3. Wissensmanagement | 183 | ||
10. Das betriebliche Rechnungswesen | 186 | ||
10.1. Die Aufgaben des Rechnungswesens | 186 | ||
10.2. Das Rechnungswesen als Planungs- und Steuerungsinstrument | 189 | ||
10.2.1. Ermittlungsrechnungen | 189 | ||
10.2.2. Entscheidungsrechnungen | 193 | ||
10.2.3. Das Rechnungswesen als Steuerungsinstrument (Controlling) | 196 | ||
10.3. Das Grundmodell eines Integrierten Rechnungswesens (FBE-System | 199 | ||
10.4. Die Buchführung des Unternehmens | 201 | ||
10.4.1. Buchführungssysteme | 201 | ||
10.4.2. Die Einnahmen-Ausgaben-Rechnung | 202 | ||
10.4.3. Die doppelte Buchführung | 203 | ||
10.4.4. Chronologische und systematische Aufzeichnung der Geschäftsfälle | 204 | ||
10.4.5. Das Belegwesen | 206 | ||
10.4.6. Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung | 206 | ||
10.5. Der Jahresabschluss | 207 | ||
10.5.1. Bilanz | 209 | ||
10.5.2. Grundsätze ordnungsmäßiger Bilanzierung | 213 | ||
10.5.3. Bewertungsvorschriften | 215 | ||
10.5.4. Gewinn- und Verlustrechnung | 217 | ||
10.5.5. Anhang und Lagebericht | 220 | ||
10.5.6. Geldflussrechnung | 221 | ||
10.5.7. Konzernrechnungslegung | 222 | ||
10.5.8. International Financial Reporting Standards (IFRS) | 223 | ||
10.6. Kennzahlen und Kennzahlensysteme | 224 | ||
10.6.1. Kennzahlen als Informationsinstrument | 224 | ||
10.6.2. Arten von Kennzahlen | 225 | ||
10.6.3. Finanzwirtschaftliche Kennzahlen | 225 | ||
10.6.3.1. Investitionsanalyse | 225 | ||
10.6.3.2. Finanzierungsanalyse | 226 | ||
10.6.3.3. Liquiditätsanalyse | 227 | ||
10.6.4. Leistungswirtschaftliche Kennzahlen | 228 | ||
10.6.4.1. Produktivitätsanalyse | 228 | ||
10.6.4.2. Analyse der Aufwands- und Ertragsstruktur | 228 | ||
10.6.4.3. Wirtschaftlichkeitsanalyse | 229 | ||
10.6.4.4. Rentabilitätsanalyse | 229 | ||
10.6.4.5. Break-even-Analyse | 230 | ||
10.6.4.6. Wertschöpfungsanalyse | 230 | ||
10.6.5. Kennzahlensysteme | 231 | ||
10.7. Kosten- und Leistungsrechnung | 235 | ||
10.7.1. Zielsetzungen | 235 | ||
10.7.2. Grundlegende Verfahren | 236 | ||
10.7.3. Ermittlung von Kosten und Leistungen | 238 | ||
10.7.4. Kostenartenrechnung | 239 | ||
10.7.5. Kostenstellenrechnung | 241 | ||
10.7.6. Kostenträgerrechnung (Leistungsrechnung) | 242 | ||
10.7.7. Weitere Formen der Kosten- und Leistungsrechnung | 243 | ||
10.7.8. Leitlinien für das Kosten- und Leistungsmanagement | 244 | ||
11. Wiederholungsfragen | 246 | ||
12. Lösungen zu den Richtig-/Falsch-Fragen | 267 | ||
Stichwortverzeichnis | 274 |