Social Media im Personalmanagement - Facebook, Xing, Blogs, Mobile Recruiting und Co. erfolgreich einsetzen

Social Media im Personalmanagement - Facebook, Xing, Blogs, Mobile Recruiting und Co. erfolgreich einsetzen

 

 

 

von: Frank Bärmann

MITP Verlags GmbH & Co. KG, 2012

ISBN: 9783826692529

Sprache: Deutsch

280 Seiten, Download: 20961 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop
Typ: A (einfacher Zugriff)

 

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Social Media im Personalmanagement - Facebook, Xing, Blogs, Mobile Recruiting und Co. erfolgreich einsetzen



    1;Cover ;1 2;Titel ;3 3;Impressum;4 4;Inhaltsverzeichnis;5 5;Einleitung;9 6;Die Personalkrise und ihre Gründe;11 6.1;1.1 Der demografische Wandel und die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt;13 6.2;1.2 Die Web 2.0-Welle und ihre Bedeutung für Unternehmen;13 6.3;1.3 Die Generation der »Digital Natives« und ihre eigene Denkweise;15 7;Herausforderung und Chance: Social Media;19 7.1;2.1 Die Begriffe »Social Web« und »Social Media«;20 7.2;2.2 Die Relevanz von Social Media für die Personalwirtschaft;21 7.2.1;2.2.1 Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting;23 7.2.2;2.2.2 Personalentwicklung;26 7.2.3;2.2.3 Personalkommunikation und Wissensaufbau;27 7.3;2.3 Erwartungen der Bewerber an Social-Media-Angebote der Unternehmen;28 8;Vorplanung für den Social-Media-Einstieg;31 8.1;3.1 Bestandsaufnahme;32 8.2;3.2 Ziele definieren;33 8.3;3.3 Interne Entscheidungen;34 8.3.1;3.3.1 Ressourcen und Verantwortlichkeiten;34 8.3.2;3.3.2 Der grundsätzliche Ablauf - Workflows;36 8.3.3;3.3.3 Zeitplan;37 8.4;3.4 Nach außen gerichtete Entscheidungen;37 8.4.1;3.4.1 Plattformen;37 8.4.2;3.4.2 Inhalte;39 8.5;3.5 Monitoring und Erfolgsmessung;39 8.5.1;3.5.1 Monitoring;39 8.5.2;3.5.2 Erfolgsmessung;42 8.6;3.6 Aufwand und Budget;44 9;Networking für Professionals: XING und LinkedIn;47 9.1;4.1 Nutzung ohne spezielle Recruiter-Mitgliedschaften;49 9.2;4.2 Stellenanzeigen schalten;50 9.3;4.3 Spezielle Recruiter-Angebote;51 9.3.1;4.3.1 XING-Recruiter-Mitgliedschaft und XING-Talentmanager;55 9.3.2;4.3.2 LinkedIn Talent Finder und Recruiter Corporate Edition;56 9.4;4.4 Employer Branding mit Profilen und Unternehmensseiten;59 9.4.1;4.4.1 Unternehmensprofile bei XING;59 9.4.2;4.4.2 Unternehmensseiten bei LinkedIn;61 9.5;4.5 Zusammenfassung;64 10;Facebook - Angeln, wo die Fische sind;67 10.1;5.1 Einsatzmöglichkeiten von Facebook;70 10.2;5.2 Karriere-Fanpage für Ihr Employer Branding;71 10.2.1;5.2.1 Erwartungen an eine Facebook-Karriere-Fanpage;71 10.2.2;5.2.2 Elemente einer guten Facebook-Karriere-Fanpage;73 10.2.3;5.2.3 Die Fanpage mit Leben füllen;84 10.2.4;5.2.4 Die Gewinner der Fanpage-Untersuchung;92 10.3;5.3 Aktionen für das Recruiting nutzen;93 10.4;5.4 Der Erfolg einer Karriere-Seite;95 10.5;5.5 Recruiting und Employer Branding mit Facebook Ads;98 10.6;5.6 Zusammenfassung;100 11;Twitter - Recruiting mit 140 Zeichen;103 11.1;6.1 Zielgruppe: Jung, dynamisch, städtisch;104 11.2;6.2 Recruiting mit Twitter - Twitcruiting;105 11.2.1;6.2.1 Rekrutierung in drei Stufen;106 11.3;6.3 Twitter und Mobile Recruiting;114 11.4;6.4 Zusammenfassung;115 12;Videos und Pinterest - Visuell auf Mitarbeiterfang;117 12.1;7.1 Videos für mehr Glaubwürdigkeit und Transparenz;119 12.2;7.2 Videoplattformen als Basis;123 12.3;7.3 Einbindung bei Facebook und Twitter;125 12.4;7.4 Hippes Employer Branding mit Bildern: Bilderpinnwand Pinterest;126 12.5;7.5 Zusammenfassung;128 13;Weblogs - Employer Branding, Recruiting oder »Schwarzes Brett«;131 13.1;8.1 Corporate Weblogs für das Personalmanagement;133 13.2;8.2 Wichtige Entscheidungen vorab;135 13.2.1;8.2.1 Ziele und Zielgruppe;136 13.2.2;8.2.2 Team, Kompetenzen und Verantwortung;136 13.2.3;8.2.3 Das richtige Blogsystem;136 13.3;8.3 Externe Blogs;138 13.3.1;8.3.1 CEO-Blog - Hier schreibt der Chef noch selbst;138 13.3.2;8.3.2 Karriere-Blogs - gut fürs Employer Branding;140 13.4;8.4 Recruiting mit Blogs;144 13.5;8.5 Enterprise 2.0 - Interne Blogs für Weiterbildung, Kommunikation und Zusammenarbeit;145 13.5.1;8.5.1 Voraussetzung: Offene Kommunikationskultur und klare Regeln;146 13.5.2;8.5.2 Weiterbildung und Wissenssammlung mit Knowledge-Blogs;147 13.5.3;8.5.3 Blogs als »Schwarzes Brett« und Flurfunk 2.0;147 13.5.4;8.5.4 Blogs zur Unterstützung von Change-Prozessen;151 13.6;8.6 Zusammenfassung;151 14;Wissensmanagement, Personalausbildung und Kollaboration mit Wikis;153 14.1;9.1 Schneller Zugriff auf Wissen;154 14.2;9.2 Wikis in der Personalwirtschaft;155 14.3;9.3 Faktoren für ein erfolgreiches Wiki;156 14.3.1;9.3.1 Erfolgsfaktor Technik: Das richtige Wiki-System;156 14.3.2;9.3.2 Erfolgsfaktor Organisation: Der Grundstein für das Wiki;162 14.3.3;9.3.3 Erfolgsfaktor Kultur: Alle wollen es und alle machen mit;165 14.4;9.4 Wiki-Beispiele aus dem Personalbereich;166 14.4.1;9.4.1 team babel AG: Vom QM-Handbuch bis zu den Arbeitsanweisungen alle beisammen;166 14.4.2;9.4.2 IHK Aachen Wiki;170 14.5;9.5 Zusammenfassung;172 15;Personalkommunikation durch Enterprise Microblogging;175 15.1;10.1 Die Kandidaten: Yammer, Swabr und Communote;177 15.2;10.2 Microblogging im Unternehmen - Anwendungsbeispiele;181 15.3;10.3 Capgemini - erfolgreicher Yammer-Anwender;184 15.4;10.4 Zusammenfassung;186 16;Arbeitgeber-Bewertungsportale: Das i-Tüpfelchen fürs Arbeitgeber-Image;189 16.1;11.1 Bewertungen beeinflussen das Nutzerverhalten;190 16.2;11.2 Aktive Imagepflege und Mitarbeitereinbindung;191 16.3;11.3 Die wichtigsten Portale im Überblick;197 16.3.1;11.3.1 Der Marktführer: kununu;197 16.3.2;11.3.2 Der Pionier: JOBvoting;200 16.3.3;11.3.3 Das Internationale: Kelzen;202 16.3.4;11.3.4 Der Chef-Bewerter: MeinChef;203 16.3.5;11.3.5 Der Informierer: BizzWatch;206 16.3.6;11.3.6 Weitere Bewertungsportale;207 16.4;11.4 Zusammenfassung;208 17;Klare Regeln: Social Media Guidelines und Policy;211 17.1;12.1 Guideline oder Policy?;212 17.2;12.2 Was gehört in eine Social Media Guideline?;213 17.3;12.3 Besondere Beispiele;217 18;Mobile Recruiting - Neue Mitarbeiter per Smartphone;233 18.1;13.1 Der Siegeszug der mobilen Endgeräte;234 18.2;13.2 Bedeutung für das Recruiting;235 18.3;13.3 Möglichkeiten des Mobile Recruiting;237 18.3.1;13.3.1 Karriere-Seiten für mobile Endgeräte optimiert;238 18.3.2;13.3.2 Nutzung von fremden mobilen Diensten und Plattformen;241 18.3.3;13.3.3 Push-Services per SMS/MMS oder RSS;244 18.3.4;13.3.4 Mobile Tagging;245 18.3.5;13.3.5 Eigene Mobile Apps;245 18.4;13.4 Zusammenfassung;246 19;Social-Media-Risiken;247 19.1;14.1 Risiken durch Nichtnutzung;248 19.2;14.2 Risiken bei Nutzung;249 19.3;14.3 Zusammenfassung;253 20;Zusammenfassung und Ausblick;255 20.1;15.1 Zusammenfassung;256 20.2;15.2 Status quo in Sachen Social Media;260 20.3;15.3 Ausblick;263 20.3.1;15.3.1 Location Based Services;263 20.3.2;15.3.2 Gamification;265 20.4;15.4 Schlusswort;267 21;Stichwortverzeichnis;269

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