Management-Brevier. Ein Leitfaden für unternehmerischen Erfolg
von: Helmut Maucher
Campus Verlag, 2007
ISBN: 9783593414850
Sprache: Deutsch
201 Seiten, Download: 1634 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 6 | ||
Vorwort | 8 | ||
Kapitel 1 Unternehmer oder Manager ? Zwei unterschiedliche Führungsqualitäten | 12 | ||
Kapitel 2 Die Ausrichtung des Unternehmens | 17 | ||
Stiftungen | 20 | ||
Diversifizierung oder Konzentration auf das Kerngeschäft ? | 20 | ||
Aktionsradius und Expansionspolitik | 23 | ||
Risikopolitik | 23 | ||
Unternehmenspolitische Grundsätze | 24 | ||
Kapitel 3 Unternehmens st rategie, Planung und Kont rol le | 28 | ||
Strategie | 28 | ||
Internes Wachstum | 32 | ||
Akquisitionen | 33 | ||
Allianzen | 36 | ||
Strategie und Globalisierung | 37 | ||
Planung | 39 | ||
Kontrolle | 43 | ||
Kapitel 4 Die wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung | 46 | ||
Kapitel 5 Der Unternehmer im Spannungsfeld unter schiedl icher Zielrichtungen und Wer t vor stel lungen | 55 | ||
Die ethische und soziale Verantwortung von Unternehmen | 56 | ||
Kapitel 6 Unternehmenskultur und wer torient ier tes Management | 63 | ||
Unternehmenskultur | 65 | ||
Wertorientiertes Management | 67 | ||
Kapitel 7 Personalpolitik und Führungsqualitäten | 75 | ||
Aufgaben der Personalabteilung | 75 | ||
Karriereplanung | 79 | ||
Gehalts- und Tarifpolitik | 80 | ||
Notwendige Führungseigenschaften im Management | 82 | ||
Kapitel 8 Corporate Governance und Unternehmensorganisation | 90 | ||
Corporate Governance | 90 | ||
Unternehmensorganisation | 97 | ||
Die Organisation größerer multinationaler Unternehmen | 98 | ||
Delegation | 102 | ||
Zusätzliche Richtlinien | 104 | ||
Abschließendes zum Thema Unternehmensorganisation | 107 | ||
Kapitel 9 Finanzpolitik und Finanzberichterstattung | 111 | ||
Familienunternehmen | 115 | ||
Pflege des Kapitalmarktes | 117 | ||
Finanzberichterstattung | 120 | ||
Rechnungslegung | 126 | ||
Kapitel 10 Innovation und Forschung | 128 | ||
Kreativitätsförderung | 129 | ||
Forschung | 134 | ||
Kapitel 11 Marketing, PR und Kommunikationspolitik | 140 | ||
Marketing | 140 | ||
Produktentwicklung, Produktpolitik | 141 | ||
Produktgestaltung | 143 | ||
Preispolitik | 144 | ||
Distribution | 146 | ||
Werbung | 147 | ||
Markenpolitik | 155 | ||
Abschließende Bemerkungen zum Marketing | 162 | ||
Public Relations | 164 | ||
Kommunikationspolitik | 167 | ||
Kapitel 12 Ausblick | 171 | ||
Zusammenfassung | 181 | ||
Anhang Die Management - und Führungsprinzipien von Nestlé | 182 | ||
Die Management - und Führungsprinzipien von Nestlé | 182 | ||
1. Allgemeine Prinzipien | 182 | ||
2. Organisatorische Prinzipien | 183 | ||
3. Das Wertschöpfungs-Führungskonzept von Nestlé | 184 | ||
4. Eigenschaften und Merkmale eines Nestlé-Managers | 184 | ||
5. Das Nestlé-Konzept der Einbeziehung der Mitarbeiter | 185 | ||
6. Grundlagen der Nestlé-Kultur | 186 | ||
7. Engagement des Managements | 189 | ||
10 Grundsätze für den Geschäftserfolg | 191 | ||
Register | 194 | ||
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