Einführung in die finanz- und kapitalmarktorientierte Personalwirtschaft
von: Wilhelm Schmeisser u.a.
Rainer Hampp Verlag, 2007
ISBN: 9783866181069
Sprache: Deutsch
164 Seiten, Download: 1962 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
Typ: A (einfacher Zugriff)
| Vorwort der Herausgeber | 6 | ||
| Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
| Autorenverzeichnis | 15 | ||
| I Von der Personalökonomik zur finanz- und kapitalmarktorientierten Personalwirtschaft | 17 | ||
| 1 Grenzen der Personalökonomik | 18 | ||
| 2 Politisches Kalkül, statt rechnerischer Belege | 18 | ||
| 3 Bilanztauglich mit Controllingdaten | 19 | ||
| II Human Resource Accounting | 23 | ||
| 1 Einleitung | 23 | ||
| 2 Immaterielle Vermögenswerte | 24 | ||
| 3 Humankapital | 25 | ||
| 4 Bilanzierung und Bewertung immaterieller Vermögenswerte bzw. Humankapital in der externen Unternehmensrechnungs- legung | 27 | ||
| 5 Human Resource Reporting | 40 | ||
| 6 Fazit | 48 | ||
| III Berliner Balanced Scorecard: The Employee Perspective | 53 | ||
| 1 Introduction | 53 | ||
| 2 Determination of the Employee Profit Contribution | 55 | ||
| 3 Hierarchy of indices of the potential perspective ‘employees’ | 61 | ||
| 4 Summary: Berliner Balanced Scorecard Approach | 63 | ||
| IV Wertschöpfungsrechnungen als Instrumente für finanzorientierte Erfolgskomponenten und Personalanalysen im Rahmen des Berliner Balanced Scorecard Ansatzes | 65 | ||
| 1 Einleitung | 65 | ||
| 2 Zur externen Ermittlung der Wertschöpfung | 65 | ||
| 3 Zur externen Ermittlung der Wertschöpfung aus der GuV nach dem HGB Gesamtkostenverfahren am Beispiel der Lufthansa AG | 67 | ||
| 4 Wertschöpfungsanalyse am Beispiel der Lufthansa AG | 73 | ||
| 5 Zusammenfassung | 78 | ||
| V Sozialplan versus Outplacement: - Ein investitions- und nutzenorientierter Vergleich- | 81 | ||
| 1 Einleitung | 81 | ||
| 2 Kostenvergleichsanalyse zwischen betriebsbedingter Kündigung und Outplacement | 81 | ||
| 3 Nutzen von Outplacement für die Beteiligten | 100 | ||
| 4 Nutzwertanalyse | 102 | ||
| 5 Fazit aus dem betriebswirtschaftlichen Vergleich | 106 | ||
| VI Zur Problematik der Entwicklung eines internationalen Personalcontrollings im Industriebetrieb | 109 | ||
| 1 Grundlegendes | 109 | ||
| 2 Zur Beschreibung und Definition eines Internationalen Personalcontrollings | 110 | ||
| 3 Ziele eines Internationalen Personalcontrollings | 111 | ||
| 4 Aufgaben eines Internationalen Personalcontrollings | 111 | ||
| 5 Zur Idee vom Einsatz von Personalinformationssystemen im Internationalen Personalcontrolling | 112 | ||
| 6 Systemunterstützung im Prozess der Gewinnung von Personalinformationen mittels des KonTraGes | 114 | ||
| 7 Zum stufenweisen Aufbau von internationalen Personal- Informations- Controlling- Systemen als Entscheidungshilfe | 120 | ||
| VII Rechtsfragen des Personalcontrollings - Eine Übersicht - | 127 | ||
| 1 Einführung in die aktuelle Problemlage des Personalcontrolling | 127 | ||
| 2 Personalcontrolling aus juristischer Sicht | 127 | ||
| 3 Personalcontrolling und Mitarbeiterkontrolle | 128 | ||
| 4 Die Juristische Überprüfung des Personalcontrollings | 136 | ||
| 5 Zusammenfassung | 148 | ||
| Literaturverzeichnis | 152 | ||
| Veröffentlichungsliste zur finanz- und kapitalmarktorientierten Personalwirtschaft | 155 | ||
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