Handbuch Personal - Personalmanagement von Arbeitszeit bis Zeitmanagement

Handbuch Personal - Personalmanagement von Arbeitszeit bis Zeitmanagement

 

 

 

von: Martina Boden (Hrsg.)

KÜN mi Wirtschaftsbuch, 2005

ISBN: 9783636030498

Sprache: Deutsch

617 Seiten, Download: 2796 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop
Typ: B (paralleler Zugriff)

 

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Handbuch Personal - Personalmanagement von Arbeitszeit bis Zeitmanagement



Das Handbuch Personal bietet umfassendes Know-how für alle Aufgabenbereiche des Personalwesens. Der Leser kann sich rasch über ein bestimmtes Problem informieren und findet Checklisten zur leichten Orientierung und Unterstützung bei der individuellen Problemlösung. Das sind die wichtigsten Themengebiete:

· Personalplanung, Personalbeschaffung und Personalanpassung.
· Personalverwaltung, Entlohnung und Personalentwicklung.
· Mitbestimmung, Arbeitsschutz und Arbeitsrecht.

Musterformulierungen und Vorlagen für Verträge, Formulare, Vereinbarungen und Schriftverkehr helfen darüber hinaus bei der täglichen Arbeit.

Die Herausgeberin

Martina Boden: Als Journalistin und Publizistin bringt sie seit 20 Jahren komplexe Themen auf verständliche Weise ihren Lesern näher (www.concepts- and-content.de). Die Themen, die sie bearbeitet, spiegeln dabei persönliche Erfahrungen: Denn nur was man selbst verstanden hat, kann man auch anderen erklären! Ende der neunziger Jahre wurde Martina Boden zum ersten Mal nicht als Mitarbeiterin, sondern als Vorgesetzte mit dem Thema Personal konfrontiert. Sie hatte ein Profit- Center eines Medienkonzerns bei der Entwicklung und Akquisition eines größeren Projekts mit Erfolg beraten und übernahm anschließend Leitung und Chefredaktion des Projekts. Ihre Aufgabe: In kürzester Zeit Mitarbeiter mit „Ringeltaubenqualifikationen" suchen, zeitlich befristet einstellen und in einem schwierigen Umfeld zu Leistung anspornen. Seither befasst sie sich auch publizistisch mit Personalarbeit. Ihre persönlichen Schwerpunkte sind dabei Führen und Kommunikation, HR-Informationstechnologie und Wissensmanagement im Unternehmen. Um die ganze Bandbreite des Themas abdecken zu können, arbeitet sie mit Juristen, Fachleuten für Organisation, Gehaltsfragen und Personalentwicklung zusammen. 

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