Entrepreneurship - Modelle, Umsetzung, Perspektiven.
von: Urs Fueglistaller, Christoph Müller, Thierry Volery
Gabler Verlag, 2004
ISBN: 9783409125772
Sprache: Deutsch
487 Seiten, Download: 5721 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Vorwort | 6 | ||
Kapitelübersicht | 9 | ||
Inhaltsverzeichnis | 10 | ||
Abbildungsverzeichnis | 22 | ||
Tabellenverzeichnis | 24 | ||
1 Entrepreneurship als einzel- und gesamtwirtschaftliche Heraus- forderung | 26 | ||
1.1 Einführung | 27 | ||
1.2 Ursprung und Ausmaß von Entrepreneurship | 28 | ||
1.3 Dimensionen von Entrepreneurship | 31 | ||
1.4 Der Versuch einer Definition: Entrepreneurship als Prozess | 33 | ||
1.5 Entrepreneurship und wirtschaftliches Wachstum | 40 | ||
1.6 Fallstudie: ETH transfer | 47 | ||
1.7 Zusammenfassung | 49 | ||
2 Die Unternehmerpersönlichkeit | 54 | ||
2.1 Einführung | 55 | ||
2.2 Chancen machen Unternehmer | 55 | ||
2.3 Unternehmerprofile verstehen | 62 | ||
2.4 Die Risiken einer Karriere als Unternehmer | 69 | ||
2.5 Erfolgsmessgrößen | 71 | ||
2.6 Unternehmer im sozialen Kontext | 73 | ||
2.7 Fallstudie: Kurt Ruffieux, Degradable Solutions AG | 77 | ||
2.8 Zusammenfassung | 80 | ||
3 Kreativität, Innovation und Entrepreneurship | 84 | ||
3.1 Einführung | 85 | ||
3.2 Begriffserklärung | 85 | ||
3.3 Ort der Ideenentstehung | 90 | ||
3.4 Treiber für die Kreativität und Innovation | 93 | ||
3.5 Rolle des Entrepreneurs | 94 | ||
3.6 Internationaler Innovationswettbewerb und Beeinflussung des Diffusionsprozesses | 99 | ||
3.7 Fallstudie: Noventa Engineering AG | 102 | ||
3.8 Zusammenfassung | 107 | ||
4 Entrepreneurship und KMU | 112 | ||
4.1 Einführung | 112 | ||
4.2 Entrepreneurship und KMU-Management: zwei sich ergänzende Begriffe | 113 | ||
4.3 Merkmale von KMU | 115 | ||
4.4 KMU in makroökonomischer Perspektive | 123 | ||
4.5 Entrepreneurship als strategische Option für KMU | 127 | ||
4.6 Fallstudie: Henry Lambertz GmbH & Co. KG | 130 | ||
4.7 Zusammenfassung | 133 | ||
5 Unternehmensgründung | 138 | ||
5.1 Einführung | 139 | ||
5.2 Chancen evaluieren | 139 | ||
5.3 Ressourcen | 145 | ||
5.4 Eine Strategie entwickeln | 149 | ||
5.5 Die Strategie kommunizieren: Geschichten erzählen | 154 | ||
5.6 Schritte im Gründungsprozess | 155 | ||
5.7 Fallstudie: cryptovision GmbH | 159 | ||
5.8 Zusammenfassung | 163 | ||
6 Firmenkauf und Beteiligung an einem Unternehmen | 168 | ||
6.1 Einführung | 168 | ||
6.2 Umfang und Entwicklung des Marktes für Unternehmen | 169 | ||
6.3 Motive für Kauf und Verkauf | 171 | ||
6.4 Methoden des Unternehmenskaufs und der Beteiligung an Unternehmen | 175 | ||
6.5 Die zentralen Schritte im Kauf- und Beteiligungsprozess | 177 | ||
6.6 Bestimmung des Wertes eines Unternehmens | 183 | ||
6.7 Fallstudie: MBO der Weleco AG | 188 | ||
6.8 Zusammenfassung | 193 | ||
7 Firmenübernahme - Nachfolge | 197 | ||
7.1 Einführung | 197 | ||
7.2 Problemfelder der Nachfolge | 198 | ||
7.3 Varianten der Unternehmensnachfolge | 203 | ||
7.4 Die integrative Zielplanung | 207 | ||
7.5 Praxisbeispiele zu Nachfolgelösungen | 209 | ||
7.6 Fallstudie: Halter AG | 215 | ||
7.7 Zusammenfassung | 218 | ||
8 Corporate Entrepreneurship | 222 | ||
8.1 Facetten von Corporate Entrepreneurship | 223 | ||
8.2 Vorgehensweise bei der Corporate Entrepreneurship-Umsetzung | 227 | ||
8.3 Fallstudie: Corporate Entrepreneurship | 233 | ||
8.4 Zusammenfassung | 236 | ||
9 Business Plan | 240 | ||
9.1 Einführung | 240 | ||
9.2 Bedeutung und Einsatzbereich | 241 | ||
9.3 Planung oder Flexibilität? Was mit Planung erreicht werden kann und was nicht. | 243 | ||
9.4 Aufbau des Business Plans | 245 | ||
9.5 Die Erstellung eines Business Plans | 249 | ||
9.6 Fallstudie: BrainsToVentures AG | 252 | ||
9.7 Zusammenfassung | 256 | ||
10 Business Plan-Herausforderungen: Markt | 260 | ||
10.1 Einführung | 260 | ||
10.2 Markt . Das unbekannte Wesen | 261 | ||
10.3 Herausforderung Marktforschung | 264 | ||
10.4 Marktanalyse | 270 | ||
10.5 Marktstrategie | 276 | ||
10.6 Marketing Konzept | 280 | ||
10.7 Fallstudie: Sensirion | 283 | ||
10.8 Zusammenfassung | 285 | ||
11 Business Plan-Herausforderungen: Finanzierung | 290 | ||
11.1 Einführung | 291 | ||
11.2 Die Finanzierungsphasen und -quellen im Überblick | 291 | ||
11.3 Die Grundlagen und Erkenntnisse der Finanzierungstheorie | 294 | ||
11.4 Die Institutionen des Finanzierungsmarktes | 302 | ||
11.5 Die Inhalte des Finanzierungsprozesses | 308 | ||
11.6 Die Werkzeuge der Gründungsfinanzplanung | 311 | ||
11.7 Zwei Praxisberichte zur Gründungs- finanzierung | 314 | ||
11.8 Zusammenfassung | 319 | ||
12 Business Plan-Herausforderungen: Dienstleistungen und Beziehungs- management | 322 | ||
12.1 Einführung | 323 | ||
12.2 Treibende Kräfte der Tertiarisierung | 324 | ||
12.3 Wesentliche Begriffe | 324 | ||
12.4 Freunden dienen . Dienstleistungen und Beziehungspflege . ein Erfolgsfaktor? | 329 | ||
12.5 Managementkonzepte von Dienstleistungen | 331 | ||
12.6 Managementkonzepte zur Beziehungspflege | 340 | ||
12.7 Umsetzung im Businessplan | 342 | ||
12.8 Fallstudie Apotheke .Zur Rose. . Gründung, Etablierung und Wachstum | 346 | ||
12.9 Zusammenfassung | 350 | ||
13 Rechtliche Grundfragen | 354 | ||
13.1 Einführung | 355 | ||
13.2 Wahl der geeigneten Rechtsform | 355 | ||
13.3 Geistiges Eigentum | 367 | ||
13.4 Fallstudie: LASEC | 376 | ||
13.5 Zusammenfassung | 378 | ||
14 Unterstützung im Gründungsprozess | 382 | ||
14.1 Einführung | 382 | ||
14.2 Grundfragen der KMU-Politik | 383 | ||
14.3 Ländervergleich der Förderprogramme | 387 | ||
14.4 Konkreter Umgang mit Beratern | 398 | ||
14.5 Betreuung durch Inkubatoren | 399 | ||
14.6 Fallstudie: Die späte Geburt der Biotechno- logie-Szene in Österreich | 403 | ||
14.7 Zusammenfassung | 405 | ||
15 Wachstum und Entwicklung | 408 | ||
15.1 Einführung | 408 | ||
15.2 Die Dimensionen von Wachstum | 409 | ||
15.3 Die Entscheidung, nicht zu wachsen | 412 | ||
15.4 Wachstum und Wandel in Organisationen | 413 | ||
15.5 Vom Gründer zum Manager | 420 | ||
15.6 Exit-Möglichkeiten | 424 | ||
15.7 Fallstudie: First Catering | 430 | ||
15.8 Zusammenfassung | 433 | ||
16 Internationalisierung | 436 | ||
16.1 Einführung | 436 | ||
16.2 Triebkräfte und Herausforderungen der Internationalisierung | 437 | ||
16.3 Theoretische Konzepte | 441 | ||
16.4 Markteintrittsstrategien | 445 | ||
16.5 Internationalisierungsprozess | 451 | ||
16.6 Öffentliche Unterstützung bei der Internationalisierung | 459 | ||
16.7 Fallstudie: getAbstract | 460 | ||
16.8 Zusammenfassung | 463 | ||
17 Social Entrepreneurship | 466 | ||
17.1 Entstehung von Social Entrepreneurship | 467 | ||
17.2 Stellenwert im Rahmen der betriebs- wirtschaftlichen Forschung | 469 | ||
17.3 Verwandte Begriffe im Bereich des Social Entrepreneurship | 470 | ||
17.4 Ansatzpunkte und Nutzen für sozial aktive Unternehmen | 473 | ||
17.5 Fallbeispiele zu Social Entrepreneurship | 475 | ||
17.6 Zusammenfassung | 484 | ||
Mehr eBooks bei www.ciando.com | 0 |