Das überzeugende Bewerbungsgespräch für Hochschulabsolventen - Diplom, Magister, Bachelor, Master, Staatsexamen, Promotion. Mit Püttjer & Schmierda Profil-Methode
von: Christian Püttjer, Uwe Schnierda
Campus Verlag, 2008
ISBN: 9783593404660
Sprache: Deutsch
224 Seiten, Download: 2712 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
Typ: B (paralleler Zugriff)
Mehr zum Inhalt
Das überzeugende Bewerbungsgespräch für Hochschulabsolventen - Diplom, Magister, Bachelor, Master, Staatsexamen, Promotion. Mit Püttjer & Schmierda Profil-Methode
| Inhalt | 6 | ||
| 1. Ihr persönlicher Auftritt | 13 | ||
| Wozu dient das Vorstellungsgespräch? | 14 | ||
| Die Wünsche der Personalverantwortlichen | 17 | ||
| 2. Was unterscheidet Sie von anderen? Ihre Selbstpräsentation | 21 | ||
| Das erwarten Unternehmen von Hochschulabsolventen | 26 | ||
| Schema für Ihre Selbstpräsentation | 39 | ||
| Fehler in der Selbstpräsentation | 44 | ||
| Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation | 53 | ||
| Einsatz der Selbstpräsentation | 64 | ||
| 3. Vorbereitungeines Vorstellungsgesprächs | 69 | ||
| Die richtige Kleidung | 70 | ||
| Einstimmung | 71 | ||
| Die Phasen des Vorstellungsgesprächs | 72 | ||
| 4. Ihre Gesprächspartner auf Unternehmensseite | 76 | ||
| Personalverantwortliche | 77 | ||
| Fachvorgesetzte | 78 | ||
| Geschäftsführer und Firmeninhaber | 79 | ||
| 5. Gesprächstechniken | 83 | ||
| Offene Fragen | 83 | ||
| Geschlossene Fragen | 84 | ||
| Alternativfragen | 86 | ||
| Stressfragen | 88 | ||
| Antworttechnik: Beispiele geben | 91 | ||
| 6. Nennen Sie Ihre Stärken und Schwächen | 97 | ||
| Stärken | 98 | ||
| Schwächen | 101 | ||
| 7. Mit diesen Fragen müssen Sie rechnen | 107 | ||
| Fragen zur Leistungsmotivation des Bewerbers | 108 | ||
| Fragen zum Unternehmen | 113 | ||
| Fragen zur Entwicklung in Schule und Studium | 116 | ||
| Fragen zur Persönlichkeit | 124 | ||
| Fragen zur privaten Lebensgestaltung | 130 | ||
| 8. Diese Fragen sollten Sie stellen | 138 | ||
| Bitte fragen Sie | 138 | ||
| 9. Zulässige Reaktionen auf unzulässige Fragen | 143 | ||
| Wie reagieren Sie? | 143 | ||
| 10. Welches Einstiegsgehalt ist realistisch? | 149 | ||
| Gehaltshöhe ermitteln | 150 | ||
| Gehaltsforderungen taktisch durchsetzen | 152 | ||
| 11. 100 Fragen und Antworten aus Vorstellungsgesprächen | 155 | ||
| Zur Leistungsmotivation des Bewerbers | 156 | ||
| Fragen zum Unternehmen | 161 | ||
| Zur Entwicklung in Schule und Studium | 164 | ||
| Zur Persönlichkeit | 169 | ||
| Zur privaten Lebensgestaltung | 174 | ||
| Stressfragen | 176 | ||
| 12. Körpersprachliche Signale und ihre Folgen | 187 | ||
| Anspannung erkennen | 190 | ||
| Konfrontation vermeiden | 192 | ||
| Stress- und Verlegenheitsgesten reduzieren | 195 | ||
| Aggressive Dominanzgesten unterlassen | 198 | ||
| Eine entspannte Grundhaltung einnehmen | 201 | ||
| 13. Aktive Nachbereitung | 207 | ||
| Vorstellungsgespräche auswerten | 207 | ||
| Telefonisch nachfassen | 211 | ||
| Assessment-Center | 212 | ||
| Taktisch weiter bewerben | 213 | ||
| Von der Theorie in die Praxis | 215 | ||
| Register | 218 | ||
| Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode | 222 | ||
| Wir sind für Sie da | 224 |
