Controlling. - Aufgaben und Lösungshinweise (Oldenbourg Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre)

Controlling. - Aufgaben und Lösungshinweise (Oldenbourg Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre)

 

 

 

von: Wolfgang Ossadnik

De Gruyter Oldenbourg, 2009

ISBN: 9783486586213

Sprache: Deutsch

676 Seiten, Download: 3436 KB

 
Format:  PDF, auch als Online-Lesen

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Typ: A (einfacher Zugriff)

 

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Mehr zum Inhalt

Controlling. - Aufgaben und Lösungshinweise (Oldenbourg Lehr- und Handbücher der Betriebswirtschaftslehre)



  Vorwort zur vierten Auflage 6  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  Abbildungsverzeichnis 18  
  Tabellenverzeichnis 24  
  Abkürzungsverzeichnis 28  
  Symbolverzeichnis 34  
  1 Einführung 50  
  2 Entwicklung, Konzeption und Organisation des Controllings 54  
     2.1 Semantische, konzeptionelle und funktionale Grundlagen des Controllings 54  
     2.2 Strategisches versus operatives Controlling 100  
     2.3 Controlling als Organisationsproblem 116  
     2.4 Fazit zur Entwicklung, Konzeption und Organisation des Controllings 127  
  3 Operatives Controlling 128  
     3.1 Kalkulatorischer Erfolg als Steuerungsgröße 128  
     3.2 Einsatzmöglichkeiten kurzfristiger Erfolgsrechnungen 236  
     3.3 Koordination dezentraler Einheiten 276  
     3.4 Kennzahlen und Kennzahlensysteme zur operativen Steuerung 306  
     3.5 Fazit zum operativen Controlling 317  
  4 Strategisches Controlling 318  
     4.1 Einführung 318  
     4.2 „Erfolgspotenzial“ als Steuerungsgröße 320  
     4.3 Instrumente des strategischen Controllings 326  
     4.4 Wertorientierung der Unternehmensteuerung 374  
     4.5 Performance Measurement und Performance Management 388  
     4.6 Strategische Entscheidungsfindung mittels multikriterieller Verfahren 413  
     4.7 Strategisches Controlling mittels Fuzzy-Control 423  
     4.8 Fazit zum strategischen Controlling 437  
  5 Koordinationsorientiertes Controlling aus der Sicht der Neuen Institutionenökonomik 440  
     5.1 Grundzüge der Neuen Institutionenökonomik 440  
     5.2 Effiziente Gestaltung von Unternehmensgrenzen 447  
     5.3 Grundlagen der Principal-Agent-Theorie 453  
     5.4 Anreizsysteme zur Lösung von Sach- und Verhaltensinterdependenzen 491  
     5.5 Agencytheoretische Analyse der Verrechnungspreisproblematik 518  
     5.6 Fazit zur neo-institutionellen Perspektive des Controllings 534  
  6 Objekte des Controllings 538  
     6.1 Vorbemerkungen 538  
     6.2 Forschungs- und Entwicklungscontrolling 538  
     6.3 Beschaffungscontrolling 541  
     6.4 Produktionscontrolling 544  
     6.5 Absatzcontrolling 548  
     6.6 Investitions- und Finanzcontrolling 552  
     6.7 Logistik- und Supply Chain-Controlling 558  
     6.8 Geschäftsprozesscontrolling 563  
     6.9 Projektcontrolling 565  
     6.10 Personal- und Intellectual Capital-Controlling 567  
     6.11 Qualitätscontrolling 577  
     6.12 Risikocontrolling 587  
     6.13 Banken- und Versicherungscontrolling 591  
     6.14 Controlling in mittelständischen Unternehmen 595  
     6.15 Controlling in Bedarfswirtschaften 599  
     6.16 Fazit zu Objekten des Controllings 605  
  7 Gegenwart und Zukunft des Controllings 606  
  Literaturverzeichnis 610  
  Rechtsquellenverzeichnis 666  
  Stichwortverzeichnis 668  

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