Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams
von: Margarete Boos, Thomas Hardwig, Martin Riethmüller
Hogrefe Verlag GmbH & Co. KG, 2016
ISBN: 9783840926280
Sprache: Deutsch
158 Seiten, Download: 5293 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
Fu?hrung und Zusammenarbeit in vertei lten Teams | 1 | ||
Inhaltsverzeichnis | 7 | ||
1 Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams | 9 | ||
1.1 Begriffsbestimmungen | 11 | ||
1.2 Unterschiede zwischen Präsenzteams und verteilten Teams | 17 | ||
1.3 Betrieblicher Nutzen: Potenziale und Herausforderungen | 21 | ||
1.4 Organisationsentwicklung für die Arbeitswelt der Zukunft | 23 | ||
2 Theorien und Modelle | 25 | ||
2.1 Lebensphasen eines verteilten Teams und Anforderungen an ihr Management | 25 | ||
2.2 Organisationale Erfolgsbedingungen | 27 | ||
2.3 Kompetenzmodell der Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams | 33 | ||
2.4 Führung auf Distanz | 58 | ||
3 Analyse und Maßnahmenempfehlung | 65 | ||
3.1 Screening zur Bewertung der Distanzdimensionen | 66 | ||
3.2 Analyse verteilter Teams (AvT) | 69 | ||
3.3 Maßnahmen zum Kompetenzbereich „De-Lokalisierung“ | 74 | ||
3.4 Maßnahmen zum Kompetenzbereich „Diversität“ | 80 | ||
3.5 Maßnahmen zum Kompetenzbereich „Medienvermittelte Kommunikation“ | 86 | ||
3.6 Maßnahmen zum Kompetenzbereich „Netzwerkorganisation“ | 92 | ||
3.7 Anforderungen an das Unternehmen | 95 | ||
4 Vorgehen zur Gestaltung verteilter Teamarbeit in ihren Lebensphasen | 102 | ||
4.1 Vorbereitung und Zusammenstellung eines verteilten Teams | 102 | ||
4.2 Start eines verteilten Teams | 107 | ||
4.3 Koordination und Motivation der laufenden Teamarbeit | 110 | ||
4.4 Bewältigung von Teamveränderungen und Auflösung des Teams | 116 | ||
5 Fallbeispiele aus der Organisations- und Beratungspraxis | 120 | ||
5.1 Intensivierung der internationalen Zusammenarbeit in einem Team der KWS Saat SE | 120 | ||
5.2 Agile Projektentwicklung im räumlich verteilten Team bei der Saxonia Systems AG | 123 | ||
5.3 Die Etablierung virtueller Zusammenarbeit bei Sennheiser electronic GmbH & Co. KG | 125 | ||
5.4 „Distance Leadership“ – Teamentwicklung bei der TechnoHigh AG | 128 | ||
6 Ausblick: Zukünftige Trends in verteilter Teamarbeit | 134 | ||
6.1 Distanz kompensieren: Entwicklung neuer Technologien | 135 | ||
6.2 Distanz meistern: Kollaboration als intensivierte Teamarbeit | 136 | ||
6.3 Distanz ignorieren: Verteilte Arbeitsteilung, Ökonomisierung, Crowd Work | 139 | ||
7 Literaturempfehlungen | 142 | ||
8 Literatur | 143 | ||
Karte: Screening zur Distanz im räumlich verteilten Team | 155 |