Reinventing Organizations - Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
von: Frederic Laloux
Verlag Franz Vahlen, 2015
ISBN: 9783800649143
Sprache: Deutsch
356 Seiten, Download: 2540 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
Typ: A (einfacher Zugriff)
Mehr zum Inhalt
Reinventing Organizations - Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit
| Cover | 1 | ||
| Zum Inhalt / Zum Autor | 2 | ||
| Titel???????????????????????? | 3 | ||
| Inhaltsverzeichnis?????????????????????????????????????????????????? | 4 | ||
| Einführung: Die Entstehung eines neuen Organisationsmodells???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 8 | ||
| Die Grenzen unseres gegenwärtigen Organisationsmodells?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 9 | ||
| Die Fragen, durch die die Recherche für dieses Buch ausgelöst wurde???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 11 | ||
| Organisationen im Laufe der Evolution???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 12 | ||
| Empirische Forschung – was uns die Pioniere lehren können???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 13 | ||
| Warnhinweis???????????????????????????????????? | 15 | ||
| Notwendige Bedingungen?????????????????????????????????????????????????????????? | 16 | ||
| Kapitel 1: Eine entwicklungsgeschichtliche Perspektive?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 17 | ||
| 1.1 Paradigmenwechsel: Organisationsmodelle in Vergangenheit und Gegenwart?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 17 | ||
| Das reaktive Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????? | 20 | ||
| Das magische Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????? | 20 | ||
| Das tribale impulsive Paradigma???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 21 | ||
| Tribale Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????? | 22 | ||
| Das traditionelle konformistische Paradigma???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 23 | ||
| Traditionelle Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 25 | ||
| Das moderne leistungsorientierte Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 29 | ||
| Moderne Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????? | 31 | ||
| Das postmoderne pluralistische Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 36 | ||
| Postmoderne Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 37 | ||
| Von tribal zu postmodern: Die Koexistenz von Organisations modellen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 41 | ||
| 1.2 Über die Stufen der Entwicklung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 43 | ||
| Die Komplexität der menschlichen Evolution?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 44 | ||
| Der Übergang in neue Stufen???????????????????????????????????????????????????????????????????? | 45 | ||
| Die Anwendung der Stufenentwicklung in Organisationen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 46 | ||
| Der Zug der Führung – nach unten und oben???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 47 | ||
| 1.3 Das integrale evolutionäre Paradigma?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 49 | ||
| Die Ängste des Egos in den Griff bekommen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 49 | ||
| Innere Stimmigkeit als Kompass?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 50 | ||
| Das Leben als Reise der Entfaltung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 51 | ||
| Auf Stärken aufbauen?????????????????????????????????????????????????????? | 52 | ||
| Angemessener Umgang mit Widrigkeiten?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 52 | ||
| Weisheit jenseits von Rationalität?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 53 | ||
| Die Suche nach Ganzheit???????????????????????????????????????????????????????????? | 54 | ||
| Ganzheit in der Beziehung zu anderen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 55 | ||
| Ganzheit in der Verbundenheit mit dem Leben und der Natur???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 56 | ||
| Was das für evolutionäre Organisationen bedeuten könnte???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 56 | ||
| Kapitel 2: Die Strukturen, Praktiken und Kulturen evolutionärer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 59 | ||
| 2.1 Drei Durchbrüche und eine Metapher?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 59 | ||
| Eine neue Metapher: Organisationen als lebendige Systeme?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 59 | ||
| Die drei Durchbrüche von evolutionären Organisationen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 60 | ||
| Die Organisationen, die in der Recherche untersucht wurden?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 61 | ||
| 2.2 Selbstführung (Strukturen)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 65 | ||
| Ein Fallbeispiel: von modern zu integral?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 67 | ||
| Selbstführende Teams?????????????????????????????????????????????????????? | 69 | ||
| Unglaubliche Ergebnisse???????????????????????????????????????????????????????????? | 70 | ||
| Kein Vorgesetzter???????????????????????????????????????????????? | 71 | ||
| Kein mittleres Management???????????????????????????????????????????????????????????????? | 74 | ||
| Stark reduzierte Unterstützungsfunktionen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 76 | ||
| Arbeiter werden zu Führenden?????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 78 | ||
| Kein Vorstand, wenig Besprechungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 81 | ||
| Koordination und Wissensaustausch zwischen den Teams?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 83 | ||
| Vertrauen versus Kontrolle?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 86 | ||
| Die Energie des Vertrauens?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 88 | ||
| Projekte?????????????????????????????? | 89 | ||
| Die Skalierung für zehntausende Mitarbeiter???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 93 | ||
| Freiwillige Arbeitsgruppen?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 95 | ||
| Kein Organigramm, keine Stellenbeschreibung, keine Stellen bezeichnung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 97 | ||
| Selbstführende Schüler, Lehrer und Eltern – eine evolutionäre Schule?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 100 | ||
| 2.3 Selbstführung (Prozesse)?????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 105 | ||
| Entscheidungsfindung – der Beratungsprozess???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 105 | ||
| Entscheidungsfindung in Zeiten der Krise?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 109 | ||
| Einkauf und Investitionen???????????????????????????????????????????????????????????????? | 112 | ||
| Explizite Annahmen?????????????????????????????????????????????????? | 114 | ||
| Interne Kommunikation???????????????????????????????????????????????????????? | 117 | ||
| Konfliktlösung?????????????????????????????????????????? | 119 | ||
| Die Definition und Verteilung der Rollen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 121 | ||
| Leistungsmanagement auf der Teamebene???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 130 | ||
| Individuelles Leistungsmanagement???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 132 | ||
| Kündigungen???????????????????????????????????? | 134 | ||
| Vergütung und Anreize???????????????????????????????????????????????????????? | 137 | ||
| Zusammenfassung – die Strukturen, Prozesse und Praktiken der Selbstführung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 142 | ||
| 2.4 Die Suche nach Ganzheit (Allgemeine Praktiken)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 150 | ||
| Mit unserem Menschsein arbeiten???????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 152 | ||
| Sichere und offene Arbeitsumgebungen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 153 | ||
| Räume zur Reflexion???????????????????????????????????????????????????? | 161 | ||
| Storytelling?????????????????????????????????????? | 166 | ||
| Besprechungen???????????????????????????????????????? | 170 | ||
| Umgang mit Konflikten???????????????????????????????????????????????????????? | 172 | ||
| Gebäude und Statussymbole???????????????????????????????????????????????????????????????? | 174 | ||
| Ökologisches und soziales Engagement?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 177 | ||
| 2.5 Die Suche nach Ganzheit (Personalprozesse)?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 181 | ||
| Neueinstellung?????????????????????????????????????????? | 181 | ||
| Onboarding?????????????????????????????????? | 183 | ||
| Weiterbildung???????????????????????????????????????? | 186 | ||
| Stellenbeschreibungen, Stellenbezeichnungen und Karriereplanung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 188 | ||
| Verpflichtungen, Arbeitsstunden und Flexibilität?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 189 | ||
| Feedback und Leistungsmanagement?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 191 | ||
| Kündigung und Entlassung?????????????????????????????????????????????????????????????? | 195 | ||
| Zusammenfassung – Praktiken und Prozesse, die die Ganzheit unterstützen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 197 | ||
| 2.6 Auf den evolutionären Sinn hören?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 199 | ||
| Konkurrenz, Marktanteile und Wachstum???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 201 | ||
| Gewinne???????????????????????????? | 203 | ||
| Entscheidungsfindung durch das Hören auf den evolutionären Sinn???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 206 | ||
| Praktiken, um auf den evolutionären Sinn zu hören???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 209 | ||
| Strategie als organischer Prozess???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 214 | ||
| Produktangebote und Marketing???????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 215 | ||
| Planung, Budgetierung und Controlling???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 216 | ||
| Veränderungsmanagement?????????????????????????????????????????????????????????? | 222 | ||
| Kunden, Zulieferer und Informationsfluss?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 223 | ||
| Sinnvolles Stimmungsmanagement?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 225 | ||
| Der individuelle Sinn und der Sinn der Organisation???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 226 | ||
| Zusammenfassung – auf den evolutionären Sinn hören?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 228 | ||
| 2.7 Weitverbreitete kulturelle Eigenschaften?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 231 | ||
| Wie Kultur, Systeme und Weltsichten miteinander interagieren?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 233 | ||
| Kapitel 3: Die Emergenz evolutionärer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 241 | ||
| 3.1 Notwendige Bedingungen?????????????????????????????????????????????????????????????????? | 241 | ||
| Leitendes Management?????????????????????????????????????????????????????? | 244 | ||
| Den Raum halten???????????????????????????????????????????? | 245 | ||
| Vorbildfunktion für die drei Durchbrüche evolutionärer Organisationen???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 248 | ||
| Und ansonsten: Ein Kollege wie jeder andere???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 253 | ||
| Vorstand und Eigentümer???????????????????????????????????????????????????????????? | 257 | ||
| Notwendig, aber nicht ausreichend???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 262 | ||
| 3.2 Die Gründung einer evolutionären Organisation???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 264 | ||
| Übergreifende Annahmen und Werte?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 266 | ||
| Drei Praktiken zur Selbstführung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 267 | ||
| Vier Praktiken zur Ganzheit???????????????????????????????????????????????????????????????????? | 268 | ||
| Zwei Praktiken zum evolutionären Sinn???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 269 | ||
| 3.3 Die Veränderung einer schon bestehenden Organisation?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 270 | ||
| Die Implementierung von Selbstführung???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 272 | ||
| Die Einführung von Praktiken der Ganzheit???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 281 | ||
| Die Einführung von Praktiken des evolutionären Sinns?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 286 | ||
| 3.4 Ergebnisse?????????????????????????????????????????? | 288 | ||
| Anekdotische Evidenz?????????????????????????????????????????????????????? | 290 | ||
| Treiber außergewöhnlicher Leistung?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 293 | ||
| 3.5 Evolutionäre Organisationen und eine evolutionäre Gesellschaft?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 295 | ||
| Wie könnte eine integrale evolutionäre Gesellschaft aussehen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 297 | ||
| Evolutionäre Organisationen in einer integralen evolutionären Gesellschaft?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 303 | ||
| Die Zukunft schaffen?????????????????????????????????????????????????????? | 306 | ||
| Anhänge???????????????????????????? | 309 | ||
| Anhang 1: Recherchefragen???????????????????????????????????????????????????????????????? | 309 | ||
| Anhang 2: Jenseits der integralen evolutionären Perspektive???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 314 | ||
| Anhang 3 Die Strukturen evolutionärer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 317 | ||
| Anhang 4: Überblick über die Strukturen, Praktiken und Prozesse evolutionärer Organisationen?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? | 324 | ||
| Anmerkungen???????????????????????????????????? | 329 | ||
| Leseempfehlungen?????????????????????????????????????????????? | 341 | ||
| Danksagungen?????????????????????????????????????? | 346 | ||
| Nachwort von Ken Wilber???????????????????????????????????????????????????????????? | 348 | ||
| Stichwortverzeichnis?????????????????????????????????????????????????????? | 358 | ||
| Impressum | 362 |
