Strategie und Technik der Markenführung
von: Franz-Rudolf Esch
Verlag Franz Vahlen, 2014
ISBN: 9783800648573
Sprache: Deutsch
790 Seiten, Download: 17035 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Cover | 1 | ||
Zum Inhalt_Autor | 2 | ||
Titel | 3 | ||
Vorwort | 5 | ||
Inhaltsverzeichnis | 9 | ||
Abbildungsverzeichnis | 14 | ||
A. Markenverständnis entwickeln | 31 | ||
Zur Markenhistorie | 31 | ||
Zur Bedeutung der Marke | 34 | ||
Was ist eine Marke? | 48 | ||
B. Rahmenbedingungen für die Markenführung einschätzen | 55 | ||
1 Marktbezogene Rahmenbedingungen berücksichtigen | 55 | ||
1.1 Inflation von Produkten und Marken | 55 | ||
1.2 Inflation kommunikativer Markenmaßnahmen | 57 | ||
1.3 Informationsüberlastung und flüchtiges Informationsverhalten | 58 | ||
1.4 Consumer Confusion: Verwirrung statt Entlastung der Kunden | 60 | ||
1.5 Qualitätspatt und Markengleichheit | 63 | ||
1.6 Erlebnisorientierung der Konsumenten und Konsum nach Maß | 65 | ||
1.7 Smart Shopper, System Beater, hybride Konsumenten und LOHAS | 68 | ||
1.8 Markenbewusstsein und Markenerosion | 72 | ||
1.9 Handelsmacht und Emanzipation des Handels | 76 | ||
2 Unternehmensbezogene Rahmenbedingungen analysieren | 77 | ||
2.1 Organisatorische Bedingungen für die Markenführung | 77 | ||
2.2 Kurzfristiger Erfolgsdruck und kurzfristige Entlohnungsmechanismen | 79 | ||
2.3 Kontinuität kontra Anpassungszwänge der Markenführung | 80 | ||
C. Ziele der Markenführung festlegen | 82 | ||
1 Zielpyramide der Markenführung verstehen | 82 | ||
2 Markenwert als zentrale Ziel- und Steuerungsgröße der Markenführung | 84 | ||
3 Zielsystem der Markenführung entwickeln | 99 | ||
D. Fundament der Markenführung: Marken in den Köpfen der Konsumenten positionieren | 106 | ||
1 Markenidentität als Ausgangspunkt | 106 | ||
2 Einbindung der Markenidentität von Unternehmen in Mission, Vision und Geschäftsmodell beachten | 110 | ||
3 Zusammenhang zwischen Markenidentität, Positionierung und Markenimage verstehen | 120 | ||
4 Ansätze zur Erfassung der Markenidentität bewerten | 123 | ||
4.1 Anforderungen an Ansätze zur Erfassung der Markenidentität | 123 | ||
4.2 Identitätsansätze von Aaker und von Kapferer | 125 | ||
4.3 Markensteuerrad als Identitätsansatz | 131 | ||
4.3.1 Kompetenz der Marke (Wer bin ich?) | 132 | ||
4.3.2 Markennutzen (Was biete ich an?) und Markenattribute (Über welche Eigenschaften verfüge ich?) | 132 | ||
4.3.3 Tonalität (Wie bin ich?) | 135 | ||
4.3.4 Markenbild (Wie trete ich auf?) | 136 | ||
4.3.5 Zugänge zu Persönlichkeitseigenschaften, Beziehungsmerkmalen und Erlebnissen schaffen | 137 | ||
5 Vorgehen zur Bestimmung der Markenidentität festlegen | 145 | ||
5.1 Schritte zur Entwicklung der Markenidentität | 145 | ||
5.2 Fallbeispiel: Entwicklung und Umsetzung der Markenidentität bei Asbach | 148 | ||
6 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen | 154 | ||
6.1 Markenpositionierung ist die Fokussierung auf das Wesentliche | 154 | ||
6.2 Geeignete Positionierungsziele festlegen | 161 | ||
6.3 Strategieoptionen zur Positionierung sinnvoll einsetzen | 166 | ||
7. Durchsetzung der Marke nach innen und außen fördern: Markenidentität und Markenpositionierung spezifisch umsetzen und kommunizieren | 170 | ||
E. Marke nach innen durchsetzen: Mitarbeiter als Erfolgsfaktor zur Umsetzung von Markenidentität und -positionerung | 174 | ||
1 Mitarbeiter als Erfolgsgarant für die Durchsetzung der Marke verstehen | 174 | ||
2 Employer Branding und Internal Branding unterscheiden | 177 | ||
3 Employer Branding: Aufbau einer Arbeitgebermarke als Startpunkt für die interne Markenführung | 179 | ||
3.1 Employer Branding als wirksames Instrument im Kampf um Talente | 179 | ||
3.2 Den Prozess zur Ableitung einer Employer Brand und Great Place to Work-Botschaft managen | 180 | ||
3.3 Maßnahmen zur Umsetzung einer Employer Brand einsetzen (Schritt 4) | 185 | ||
3.4 Erfolg des Employer Branding kontrollieren (Schritt 5) | 193 | ||
4 Internal Branding: Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen | 195 | ||
4.1 Behavioral Branding-Maßnahmen zur Durchsetzung der Marke nach innen gezielt einsetzen | 195 | ||
4.1.1 Behavioral Branding: Was will man erreichen? | 195 | ||
4.1.2 Behavioral Branding: Wie kann man den Prozess gestalten? | 199 | ||
4.1.3 Behavioral Branding: Welche Maßnahmen muss man ergreifen? | 202 | ||
4.1.4 Behavioral Branding: Do's und Don'ts im Markenhandbuch dokumentieren | 210 | ||
4.1.5 Behavioral Branding: Lessons Learned | 214 | ||
4.2 Markenorientierte Systeme und Prozesse zur organisatorischen Verankerung des Internal branding | 216 | ||
4.3 Internal Branding: Den Erfolg kontrollieren | 217 | ||
F. Marke nach außen durchsetzen: Kommunikation wirksam gestalten und Kontaktpunkte orchestrieren | 221 | ||
1 Leistungsfähigkeit von Massenkommunikation und persönlicher Kommunikation einschätzen | 221 | ||
2 Markenaktualität als notwendige Bedingung für den Kommunikationserfolg schaffen | 234 | ||
3 Markenpositionierung durch Kommunikation wahrnehmbar, eigenständig und integriert vermitteln | 240 | ||
4 Kontaktpunkte mit der Marke wirksam managen | 270 | ||
5 Marken sinnlich erlebbar machen | 283 | ||
6 Interaktion zwischen Marke und Kunden fördern | 295 | ||
7 Word of Mouth für die Marke anstoßen | 324 | ||
G. Marken wirksam aufbauen und stärken | 332 | ||
1 Bedeutung des Branding einschätzen | 332 | ||
2 Branding ganzheitlich betrachten: Das Branding Dreieck gestalten | 335 | ||
3 Markennamen und Markenzeichen entwickeln | 341 | ||
3.1 Wirksame Markennamen entwickeln | 341 | ||
3.2 Markenlogos wirksam gestalten | 353 | ||
3.3 Zusammenwirken von Markenlogo und Markenname gestalten | 363 | ||
4 Design- und Verpackungselemente gestalten | 369 | ||
5 Branding-Prozess gestalten | 384 | ||
6 Mit Marken wachsen und Markenerosionen gegensteuern | 393 | ||
6.1 Mit Marken wachsen | 394 | ||
6.1.1 Wachsen durch Innovationen und neue Produkte | 394 | ||
6.1.2 Wachsen durch die Ansprache neuer Zielgruppen | 408 | ||
6.1.3 Wachsen in neuen Märkten: Globale Markenführung zwischen Standardisierung und Differenzierung | 409 | ||
6.2 Ursachen für Markenerosionen entgegenwirken | 417 | ||
7 Brand-Migration durchführen | 419 | ||
H. Grundlegende Markenstrategien wählen | 424 | ||
1 Einzelmarken-Strategien | 425 | ||
2 Familienmarken-Strategien | 427 | ||
3 Dachmarken-Strategien | 432 | ||
4 Markenstrategische Kombinationsmöglichkeiten | 436 | ||
I. Marken dehnen | 437 | ||
1 Markendehnungen als strategische Wachstumsoption einschätzen | 437 | ||
2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen | 448 | ||
2.1 Produktlinienerweiterungen als Markenvarianten planen | 448 | ||
2.2 Anforderungen an die Umsetzung von Produktlinienerweiterungen berücksichtigen | 453 | ||
3 Markenerweiterungen durchführen | 469 | ||
3.1 Chancen und Risiken von Markenerweiterungen erkennen | 469 | ||
3.2 Markenerweiterungen analysieren | 473 | ||
3.2.1 Schritt 1: Dehnungspotenzial der Marke analysieren | 475 | ||
3.2.2 Schritt 2: Identifikation und Bewertung von Erweiterungsoptionen | 480 | ||
3.2.3 Schritt 3: Zahl der Konkurrenten und Konkurrenzpositionierungen im neuen Markt berücksichtigen und make-or-buy-Entscheidungen treffen | 493 | ||
3..2.4 Schritt 4: Markenerweiterungen wirksam umsetzen | 495 | ||
3.3 Markenerweiterung – positiver Transfer ohne negative Rückwirkungen? | 501 | ||
3.4 Markenlizenzierungen initiieren | 505 | ||
J. Markenallianzen bilden | 517 | ||
1 Kennzeichen von Markenallianzen | 517 | ||
2 Erfolgsfaktoren von Markenallianzen einschätzen | 523 | ||
3 Ingredient Brands aufbauen | 530 | ||
K. Markenportfolios managen | 537 | ||
1 Markenportfolios entwickeln | 537 | ||
1.1 Anforderungen an die Segmentierung beachten | 542 | ||
1.2 Segmentierung bedürfnisorientiert vornehmen | 546 | ||
1.3 Konkurrenzsituationen und Investitionen zum Aufbau und zur Stärkung der Marke beachten | 547 | ||
1.4 Orchestrierung von Markenportfolios sicherstellen | 547 | ||
1.5 Prägnanz und Diskriminationsfähigkeit als zentrale Anforderungen an die Umsetzung von Mehrmarkenstrategien sicherstellen | 548 | ||
2 Markenportfolios restrukturieren | 555 | ||
2.1 Gewinn-und-Verlust-Analysen | 561 | ||
2.2 Cross-Purchase-Tabellen | 562 | ||
2.3 Berechnung der Abweichungen von den erwarteten Marktanteilsveränderungen | 562 | ||
L. Komplexe Markenarchitekturen entwickeln und restrukturieren | 566 | ||
1 Die wachsende Bedeutung von Markenarchitekturen erkennen | 566 | ||
2 Ursachen für die Entstehung komplexer Markenarchitekturen verstehen | 568 | ||
3 Zum Dilemma: Der Spagat zwischen Corporate Brands und Product Brands | 571 | ||
4 Komplexe Markenarchitekturen klassifizieren und strukturieren | 578 | ||
4.1 Markenarchitektur-Matrix als Ausgangspunkt | 578 | ||
4.2 Zur Strukturierung komplexer Markenarchitekturen | 579 | ||
5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten | 592 | ||
M. Markenführung im Handel und gegenüber dem Handel planen | 608 | ||
1 Handelsmarken führen | 608 | ||
1.1 Ziele der Handelsmarkenführung | 608 | ||
1.2 Handelsunternehmen als Marke: Storebrands | 611 | ||
1.3 Handelsmarken von Handelsunternehmen | 621 | ||
2 Marken gegenüber dem Handel führen | 634 | ||
2.1 Herstellermarkenstrategien gegenüber dem Handel einschätzen | 634 | ||
2.2 Handelsmarken von Herstellern für den Handel als duale Markenstrategie | 643 | ||
N. Markenführung kontrollieren | 646 | ||
1 Zugänge zur Markenkontrolle verstehen | 646 | ||
2 Zentrale Markenkontrollgrößen messen | 661 | ||
2.1 Messung der Markenbekanntheit | 661 | ||
2.2 Messung des Markenimages | 662 | ||
2.3 Neurowissenschaften als „Fenster in das Gehirn" zur Erfassung von Markenwissen und Markenwirkungen? | 680 | ||
3 Qualitative Methoden zur Analyse zentraler Markenstärken nutzen | 689 | ||
3.1 Qualitative Forschungsansätze nutzen | 690 | ||
3.2 Semiotisch-inhaltsanalytische Zugänge nutzen | 703 | ||
4 Markenstatusanalysen zur Messung des Werts einer Marke durchführen | 706 | ||
4.1 Diagnostische Messungen zur Markenstärke durchführen | 709 | ||
4.1.1 Brand Asset Valuator von Young & Rubicam | 710 | ||
4.1.2 Brand Potential Index (BPI) der GfK | 711 | ||
4.1.3 Markeneisberg von Icon Added Value | 714 | ||
4.2 Evaluative Messungen des Markenwerts nutzen | 717 | ||
4.2.1 Finanzorientierte Messungen des Markenwerts | 722 | ||
4.2.2 Absatzorientierte Messungen des Markenwerts | 724 | ||
Literaturverzeichnis | 735 | ||
Marken- und Produktverzeichnis | 795 | ||
Stichwortverzeichnis | 806 | ||
Impressum | 814 |