Management Y - Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation
von: Ulf Brandes, Pascal Gemmer, Holger Koschek, Lydia Schültken
Campus Verlag, 2014
ISBN: 9783593424361
Sprache: Deutsch
240 Seiten, Download: 13134 KB
Format: EPUB, PDF, auch als Online-Lesen
geeignet für:
Typ: A (einfacher Zugriff)
Mehr zum Inhalt
Management Y - Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation
| INHALT | 6 | ||
| UNSER GRÖSSTES ENTWICKLUNGSPOTENZIAL | 10 | ||
| MEHR MENSCHLICHKEIT IM MANAGEMENT! | 14 | ||
| Neue Wege zu einer leistungsfähigen Organisation | 16 | ||
| Was alle Menschen motiviert – nicht nur die Generation Y | 19 | ||
| Die Maschine als Ideal des Menschen? | 22 | ||
| Was für Menschen wollen wir sein? | 23 | ||
| Flow: Wie entfalten wir unsere volle Leistung? | 25 | ||
| Sinn: Wofür engagieren wir uns wirklich? | 28 | ||
| Echte Solidarität + Echte Partizipation = Echte Innovation | 29 | ||
| Zusammenarbeit im 21. Jahrhundert – Die Abkehr vom Homo oeconomicus | 31 | ||
| Komplexität bewältigen: Siedler und Pioniere | 34 | ||
| Den Wandel beginnen | 41 | ||
| WAS UNTERNEHMEN HEUTE ÄNDERN … | 44 | ||
| EIN ANDERER BLICKWINKEL ERÖFFNET NEUE ANSICHTEN | 46 | ||
| KUNDEN WIRKLICH VERSTEHEN | 48 | ||
| Erfinden heute | 51 | ||
| Erfinden morgen: Co-Creation, Lean Startup und Design Thinking | 55 | ||
| Design Thinking: Das Prinzip Kundennähe | 57 | ||
| Das Prinzip Iteration | 59 | ||
| Das Prinzip Lösungsoffenheit | 60 | ||
| Erfindergeist und Erfinderkultur | 62 | ||
| Vom Projekt zum Produkt | 66 | ||
| Literatur | 70 | ||
| LIEFERN, WAS GEBRAUCHT WIRD | 72 | ||
| Mein Produkt lebt! | 73 | ||
| Produkte dynamikrobust bauen | 74 | ||
| Das agile Manifest | 75 | ||
| Dynamikrobust handeln: Ein Beispiel | 81 | ||
| Agile Erfolgsfaktoren | 83 | ||
| Aus Erfahrung klug | 86 | ||
| Entscheidungen sind entscheidend | 87 | ||
| Scrum | 88 | ||
| Kanban | 94 | ||
| Mein Produnkt überlebt! | 95 | ||
| Literatur | 96 | ||
| ORGANISATION GEMEINSAM BELEBEN | 98 | ||
| Klarheit | 100 | ||
| Menschenbild | 102 | ||
| Potenzialentfaltung | 105 | ||
| Unterschiede wertschätzen | 107 | ||
| Mut zu heiklen Diskussionen | 110 | ||
| Feedback oder Bonussysteme | 114 | ||
| Fazit | 117 | ||
| Literatur | 118 | ||
| MENSCHEN EHRLICH BEGEISTERN | 120 | ||
| Authentizität, Transparenz und Verletzlichkeit | 121 | ||
| Authentizität im Recruiting | 126 | ||
| Wie viel Transparenz können wir wagen? | 127 | ||
| Wo hat Authentizität Grenzen? | 131 | ||
| Wie können wir dazu beitragen, dass unsere Angebote Kunden etwas bedeuten? | 133 | ||
| Den Wandel beginnen | 137 | ||
| … UND 24 MÖGLICHKEITEN, JETZT ZU HANDELN | 140 | ||
| Aus der Praxis: Leicht übertragbare Helfer für den Wandel | 141 | ||
| ART OF HOSTING – Gemeinsame Zeit besser nutzen | 143 | ||
| BLUEBOARD – Die besten Ideen setzen sich durch | 147 | ||
| BUSINESS MODEL CANVAS – Das ganze Unternehmen auf einen Blick | 151 | ||
| CROSS LEVEL GROUPS – Hierarchieübergreifende Plattform für den Wandel | 153 | ||
| DELEGATION POKER – Spielerisch Verantwortung klären | 155 | ||
| ELCH AUF DEM TISCH – Mut zu heiklen Dialogen | 157 | ||
| FEARLESS JOURNEY – Gemeinsam einen Weg in die Zukunft entdecken | 159 | ||
| FRAG‘ DEN BEWERBER – Der erste Schritt zum Employer Branding | 161 | ||
| INGENIEURE ENTWICKELN AGIL – Zum Beispiel komplexe Fahrzeugkomponenten | 163 | ||
| JOB-ROTATION – Andere Perspektiven im eigenen Unternehmen erleben | 167 | ||
| KILL YOUR DARLINGS! – Gute Argumente für das Scheitern | 169 | ||
| KONSENT – „Niemand ist dagegen“ statt „Die Mehrheit ist dafür“ | 171 | ||
| KONSULTATIVER EINZELENTSCHEID – Der Kompetenteste entscheidet | 173 | ||
| LEITPLANKEN – Die Bedürfnisse des Unternehmens formulieren | 177 | ||
| MENTORING – Wie neue Kollegen ihren Platz im Unternehmen finden | 181 | ||
| NEUEINSTELLUNGDURCH DAS TEAM – Mut zum Veto | 183 | ||
| NOBODY‘S PERFCT – Per Kartenspiel zur Fehlerkultur | 185 | ||
| OPEN SPACE – Eine Agenda entsteht von selbst | 187 | ||
| PAIRING – Schamlos zu zweit viermal besser | 191 | ||
| PROTOTYPING – Schnelle sichtbare Ergebnisse | 195 | ||
| SLACK – Ideen den passenden Raum geben | 197 | ||
| SUPERSCHURKE – Deine grösste Schwäche | 199 | ||
| TEMENOS – Kennen wir uns wirklich? | 203 | ||
| VOLLE TRANSPARENZ – Als Unternehmer Teilhabe fördern | 207 | ||
| GEMEINSAM IN BEWEGUNG BLEIBEN | 212 | ||
| Management Y im weiteren Kontext | 214 | ||
| Spiel, Spass und Spannung! | 214 | ||
| Einfach machen, selber bauen | 215 | ||
| Storytelling | 217 | ||
| Wertschätzende Kommunikation | 217 | ||
| Improvisationstheater, Musik und Bewegung | 218 | ||
| Die Kraft der Ästhetik | 219 | ||
| Spiritualität | 220 | ||
| Liebe | 221 | ||
| Play and body: Warum dieses Buch und kein Tanzkurs? | 223 | ||
| Unsere Sicht ist nur ein von vielen | 227 | ||
| Wandel beginnt im Dialog | 230 | ||
| Herausforderungen mit Fremden besprechen | 233 | ||
| Ich bin nicht allein | 234 | ||
| Verletzlichkeit | 234 | ||
| Austausch in modernen Netzwerken | 236 | ||
| Mitmachen | 238 | ||
| BILDNACHWEISE | 241 |
