Wettbewerbsvorteile - Spitzenleistungen erreichen und behaupten
von: Michael E. Porter
Campus Verlag, 2014
ISBN: 9783593423289
Sprache: Deutsch
688 Seiten, Download: 4972 KB
Format: PDF, auch als Online-Lesen
Inhalt | 8 | ||
Vorwort zur fünften Auflage | 12 | ||
Vorwort zur ersten Auflage | 18 | ||
Kapitel 1: Wettbewerbsstrategie: Die zentralen Begriffe | 22 | ||
Die Strukturanalyse von Branchen | 25 | ||
Typen von Wettbewerbsstrategien | 34 | ||
Überblick über das folgende Kapitel | 54 | ||
Teil I: Grundregeln der Wettbewerbsvorteile | 60 | ||
Kapitel 2: Wertkette und Wettbewerbsvorteile | 62 | ||
Die Wertkette | 66 | ||
Wettbewerbsfeld und Wertkette | 86 | ||
Die Wertkette und die Organisationsstruktur | 93 | ||
Kapitel 3: Kostenvorsprung | 96 | ||
Wertkette und Kostenanalyse | 98 | ||
Kostenverhalten | 105 | ||
Kostenvorsprung | 140 | ||
Schritte einer strategischen Kostenanalyse | 166 | ||
Kapitel 4: Differenzierung | 168 | ||
Differenzierungsquellen | 169 | ||
Die Kosten der Differenzierung | 177 | ||
Abnehmerwert und Differenzierung | 180 | ||
Differenzierungsstrategie | 205 | ||
Schritte zur Differenzierung | 220 | ||
Kapitel 5: Technologie und Wettbewerbsvorteile | 223 | ||
Technologie und Wettbewerb | 224 | ||
Technologiestrategie | 238 | ||
Technologische Entwicklung | 260 | ||
Die Formulierung der Technologiestrategie | 265 | ||
Kapitel 6: Die Auswahl der Konkurrenten | 269 | ||
Der strategische Nutzen von Konkurrenten | 270 | ||
Was macht einen »guten« Konkurrenten aus? | 283 | ||
Die Konkurrentenstruktur beeinflussen | 290 | ||
Das optimale Marktgefüge | 294 | ||
Gefahren bei der Konkurrentenauswahl | 300 | ||
Teil II: Brancheninternes Wettbewerbsfeld | 304 | ||
Kapitel 7: Branchensegmentierung und Wettbewerbsvorteile | 306 | ||
Grundlagen der Branchensegmentierung | 308 | ||
Die Branchensegmentierungsmatrix | 327 | ||
Branchensegmentierung und Wettbewerbsstrategie | 335 | ||
Branchensegmentierung und Branchendefinition | 355 | ||
Kapitel 8: Substitution | 357 | ||
Ersatzprodukte ermitteln | 358 | ||
Substitutionsökonomie | 363 | ||
Veränderung der Substitutionsgefahr | 379 | ||
Der Substitutionspfad | 387 | ||
Substitution und Wettbewerbsstrategie | 398 | ||
Teil III: Unternehmensstrategie und Wettbewerbsvorteile | 410 | ||
Kapitel 9: Verflechtungen zwischen Unternehmenseinheiten | 412 | ||
Die wachsende Bedeutung der Horizontalstrategie | 415 | ||
Verflechtungen zwischen Unternehmenseinheiten | 420 | ||
Materielle Verflechtungen | 423 | ||
Immaterielle Verflechtungen | 452 | ||
Konkurrentenverflechtungen | 456 | ||
Kapitel 10: Horizontalstrategie | 468 | ||
Die Notwendigkeit einer expliziten Horizontalstrategie | 470 | ||
Verflechtungen und Diversifikationsstrategie | 481 | ||
Gefahren der Horizontalstrategie | 487 | ||
Kapitel 11: Verflechtungen herstellen | 491 | ||
Widerstände gegen Verflechtungen | 493 | ||
Verflechtungsfördernde Organisationsmittel | 504 | ||
Mit der horizontalen Organisation umgehen | 524 | ||
Kapitel 12: Komplementärprodukte und Wettbewerbsvorteile | 533 | ||
Kontrolle von Komplementärprodukten | 534 | ||
Gekoppelter Verkauf | 544 | ||
Interne Subventionierung | 559 | ||
Komplementärprodukte und Wettbewerbsstrategie | 565 | ||
Teil IV: Implikationen für offensive und defensive Wettbewerbsstrategien | 566 | ||
Kapitel 13: Branchenszenarien und Wettbewerbsstrategie bei unsicheren Zukunftsaussichten | 568 | ||
Branchenszenarien entwerfen | 571 | ||
Branchenszenarien und Wettbewerbsstrategie | 598 | ||
Szenarien und Planungsprozess | 608 | ||
Kapitel 14: Verteidigungsstrategie | 612 | ||
Der Prozess des Brancheneintritts oder der Umpositionierung | 613 | ||
Abwehrtaktiken | 618 | ||
Abwehrtaktiken bewerten | 634 | ||
Verteidigungsstrategie | 638 | ||
Kapitel 15: Einen Branchenführer angreifen | 651 | ||
Voraussetzungen für den Angriff | Voraussetzungen für den Angriff | ||
652 | 652 | ||
Angriffsbahnen | 657 | ||
Vergeltung durch den Branchenführer verhindern | 672 | ||
Signale für die Verletzbarkeit eines Branchenführers | 676 | ||
Der Angriff auf Branchenführer und Branchenstruktur | 679 | ||
Bibliografie | 680 | ||
Register | 683 |