Management-Brevier. Ein Leitfaden für unternehmerischen Erfolg

Management-Brevier. Ein Leitfaden für unternehmerischen Erfolg

 

 

 

von: Helmut Maucher

Campus Verlag, 2007

ISBN: 9783593414850

Sprache: Deutsch

201 Seiten, Download: 1634 KB

 
Format:  EPUB, PDF, auch als Online-Lesen

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Typ: B (paralleler Zugriff)

 

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Management-Brevier. Ein Leitfaden für unternehmerischen Erfolg



  Inhalt 6  
  Vorwort 8  
  Kapitel 1 Unternehmer oder Manager ? Zwei unterschiedliche Führungsqualitäten 12  
  Kapitel 2 Die Ausrichtung des Unternehmens 17  
     Stiftungen 20  
     Diversifizierung oder Konzentration auf das Kerngeschäft ? 20  
     Aktionsradius und Expansionspolitik 23  
     Risikopolitik 23  
     Unternehmenspolitische Grundsätze 24  
  Kapitel 3 Unternehmens st rategie, Planung und Kont rol le 28  
     Strategie 28  
     Internes Wachstum 32  
     Akquisitionen 33  
     Allianzen 36  
     Strategie und Globalisierung 37  
     Planung 39  
     Kontrolle 43  
  Kapitel 4 Die wichtigsten Aufgaben der Unternehmensführung 46  
  Kapitel 5 Der Unternehmer im Spannungsfeld unter schiedl icher Zielrichtungen und Wer t vor stel lungen 55  
     Die ethische und soziale Verantwortung von Unternehmen 56  
  Kapitel 6 Unternehmenskultur und wer torient ier tes Management 63  
     Unternehmenskultur 65  
     Wertorientiertes Management 67  
  Kapitel 7 Personalpolitik und Führungsqualitäten 75  
     Aufgaben der Personalabteilung 75  
     Karriereplanung 79  
     Gehalts- und Tarifpolitik 80  
     Notwendige Führungseigenschaften im Management 82  
  Kapitel 8 Corporate Governance und Unternehmensorganisation 90  
     Corporate Governance 90  
     Unternehmensorganisation 97  
     Die Organisation größerer multinationaler Unternehmen 98  
     Delegation 102  
     Zusätzliche Richtlinien 104  
     Abschließendes zum Thema Unternehmensorganisation 107  
  Kapitel 9 Finanzpolitik und Finanzberichterstattung 111  
     Familienunternehmen 115  
     Pflege des Kapitalmarktes 117  
     Finanzberichterstattung 120  
     Rechnungslegung 126  
  Kapitel 10 Innovation und Forschung 128  
     Kreativitätsförderung 129  
     Forschung 134  
  Kapitel 11 Marketing, PR und Kommunikationspolitik 140  
     Marketing 140  
     Produktentwicklung, Produktpolitik 141  
     Produktgestaltung 143  
     Preispolitik 144  
     Distribution 146  
     Werbung 147  
     Markenpolitik 155  
     Abschließende Bemerkungen zum Marketing 162  
     Public Relations 164  
     Kommunikationspolitik 167  
  Kapitel 12 Ausblick 171  
     Zusammenfassung 181  
  Anhang Die Management - und Führungsprinzipien von Nestlé 182  
     Die Management - und Führungsprinzipien von Nestlé 182  
        1. Allgemeine Prinzipien 182  
        2. Organisatorische Prinzipien 183  
        3. Das Wertschöpfungs-Führungskonzept von Nestlé 184  
        4. Eigenschaften und Merkmale eines Nestlé-Managers 184  
        5. Das Nestlé-Konzept der Einbeziehung der Mitarbeiter 185  
        6. Grundlagen der Nestlé-Kultur 186  
        7. Engagement des Managements 189  
     10 Grundsätze für den Geschäftserfolg 191  
  Register 194  
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